求职产品经理，投递的简历为什么总是石沉大海？这周帮一个23届的同学诊断了简历，她和我反馈投递的求职产品经理的简历基本没有面试邀约，心态有些崩溃。一般面试官一般3-5分钟就会看完一份简历，如果没有发现简历中的亮点，或者与招聘岗位的相关度，基本都会PASS。看完这位同学的简历后，抛出学校的因素外，最大的两个问题主要是：1）简历所描述内容和产品经理岗位要求匹配度太低。2）项目描述写的太简单，没有按照STAR法则描述，体现不出自己的价值。匹配度：匹配是求职的第一法则，企业招人给员工发工资，是希望员工为企业创造价值，不是让你来学习或者摸鱼的。一般企业在发布招聘岗位JD的时候都是说明工作职责和任职要求，实...

如何学习和提高产品原型绘制能力 作为已经工作10年+的老产品人，回顾自己的职业生涯，因缺少指点而独自探索，走了很多弯路，也花费了很多时间，错过了很多机会。 产品经理其实是一个硬实力要求比较低的职位，但是作为产品经理最关键的产出，原型和PRD文档。熟练的掌握原型绘制的基本功是非常重要的基础，如果基本功不扎实，说的天花乱坠但是无法落地会非常影响自己的职业发展。 对于有意成为产品经理的同学，无论是准备找一份产品实现，或者毕业找一份产品经理的工作，相对扎实的原型绘制基本功，对于求职都是非常有帮助的，心中也更有底气。 结合自己的学习过程以及工作中的经验总结，对于...

今年的秋招悄无声息， 更多的消息是某某大厂又裁员了，某某大厂又缩招了……甚至很多同学明明已经很优秀了，简历投出去，很多都是石沉大海。而且感觉面试的体感也非常两极分化； 有学生早早拿到了保底offer， 而有的人甚至没有收到面试邀约作为工作10年的老学长，资深产品人。我们提供产品求职的服务，形式是资深PM 1对1的视频辅导，以及产品学姐从刚刚过来人的视角帮助你。 在这个存量竞争的时代，HC越来越少，对候选人的要求也越来越高，希望能用过来人的经验，解决一些问题，有需要的评论区dd希望在这场秋招之战中，能跟你并肩作战。

一年一度的秋招正在火热进行中，这两天和我的大学同***系，他回到我们的母校作为面试官进行校招。 不禁让我想起当初自己参与校招的场景，去学校的民主楼参加企业宣讲，参加企业的笔试、面试。 如果重新选择的话，最重要的一个选择也许是会把第一份工作选择在北京，而不是回自己的老家。 同时，如果当时如果对不同职业以及负责的内容、薪资和晋升路径有更多的了解，职业生涯可能也会少了些波折。 如果你是23届的毕业生，同时想从事产品经理的岗位；如果你还没有拿到心仪的offer，或者面试邀约以及面试效果并不理想。 欢迎在评论区留言，私信你的简历，给出一些过来人的建议，帮助你优化你的...

**************，群里都是23或者24届，找产品经理的小伙伴们。 共享下求职信息，面试进度，秋招不仅仅是面试之战，还有信息战、心力的挑战。 感兴趣的朋友评论区留言，然后私信我~~ 更有2023秋招正式批网申时间表 满分简历模版免费送 简历诊断服务

同学们陆续返校开学，秋招马上就要开始，想求职产品经理的同学是否已做好准备呢。 因为战争、疫情、中美博弈等原因，GDP增速放缓，互联网大厂频频传出裁员消息，企业越来越卷，招聘名额也越来越少，势必导致竞争压力更大。 如果在这样的环境下，找到一份自己满意的产品经理工作，需要作出更多的准备。 而求职的第一步是简历，一份好的简历是企业的敲门砖，是面试的开始，直接决定是否可以获得面试邀约，以及最后获得满意的offer。 你的简历真的准备好了吗？ 你的简历真的和你求职的岗位匹配吗？ 是否有根据STAR法则去讲述自己的实习经历？ 做的事情是否都拿到了结...

毕业10年，做产品很多年。经历过国企、创业公司、中厂、大厂。 见了许多简历，也面试了很多人。 发现应届生同学简历有各种问题，也不懂的匹配原则和star法则的项目讲述模式。 本周给5名同学看简历，仅5人名额。 并准备 「满分产品简历模版」和「产品经理面试常见题和参考答案」

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需求文档怎么写，可能是困扰想入行做产品经理的同学的一大困惑。 今天就给大家系统讲下的实际企业工作中PRD文档的作用，以及需求文档需要包括的内容和格式。 为什么要写PRD？ 产品经理在企业实际工作过程中，处理每一个需求都必须要输出PRD文档，详细的说明需求背景、目标、流程、原型交互、以及逻辑和校验细节。 那么为什么产品经理需要输出PRD呢，因为业务需求很多时候比较粗线条，产品经理岗位是在业务和技术之前的角色，要求产品结合对业务、技术的理解，将需求细化完善，最终将业务需求转化为开发可以实现的具体方案，即PRD文档。开发根据PRD文档，进行代码编写，最终测试上线。 PRD...

毕业10年，做产品很多年。经历过国企、创业公司、中厂、大厂。见了许多简历，也面试了很多人。本周7月4日-7月10日免费给5名同学看简历，简历优秀的同学可以赠送一次免费面试机会。其余4名同学可以观看直播。仅5人名额，面试模拟仅提供简历最优秀的同学。简历竞争力评估模型本周仅看5名同学简历，1次 模拟面试 ，先到先得。for you 「满分产品简历模版」和「产品经理面试常见题和参考答案」 

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AARRR模型： AARRR模型因其掠夺式的增长方式也被称为海盗模型，是Dave McClure 2007提出的，核心就是AARRR漏斗模型，对应客户生命周期帮助大家更好地理解获客和维护客户的原理。 AARRR分别代表了五个单词，又分别对应了产品生命周期中的五个阶段： Acquisition [获取]： 通过市场推广等手段获取用户，让下载或者了解到你的产品； Activation [激活]：用户使用你的产品，使用一个或者多个核心功能。例如音乐APP听歌、评论。 Retention [存留]：用户更高频次，更久的使用你的产品和服务； Revenue [收益]：用户在你...

产品经理常用的思维模型：5WHY分析法 产品经理在实际工作过程中，需要处理大量的需求和问题，而分析需求和解决问题的第一步是分析需求背后的目标或者问题背后的真正原因。 这个时候我们就会用到5WHY分析法，通过连续追问为什么来发现需求背后的真正目标，以及问题背后的症结所在。 所谓5why分析法，又称"5问法"，也就是对一个问题点连续以5个"为什么"来自问，以追究其根本原因。虽为5个为什么，但使用时不限定只做"5次为什么的探讨"，主要是必须找到根本原因为止，有时可能只要几次，有时也许要十几次，如古话...