蚂蚁蚂蚁金服，总算开奖了，但是现在大厂校招薪资都太趋同了，就跟企业捐款趋同一样，其实并不是好事情…

腾讯面试最大的变数😂很多时候就是GM和总监对于岗位人力模型的理解会完全不一样，其实背后折射出的还是对业务理解的不同…这个情况在阿里和字节也有，但是会少很多，更根源的问题，还是来自于腾讯很多总监并不是GM的自己人，而总监的背后又有VP的影子，所以有时候相互僵持，不仅仅是在招聘上，包括在一些业务落地决策上，也很焦灼😂也就是说为什么入职腾讯，前期听、看比说、做重要太多…其实实在不理解，为什么校招也要面到GM

人的成熟是从驾驭情绪开始，但是驾驭情绪不是只让情绪很稳定而已，而是你要学会与对你有价值的敌人阶段性和解，哪怕你觉得会恶心，也要努力去克服，因为她会对你造成这么大的伤害，也是因为她能克服…职场本身就已经很难了，还要努力往上走，不团结一切可以团结的力量，其实只会给自己增加很多麻烦和烦恼。

其实很多招聘走到最后，审批没过，大概率还是hc问题，因为大厂很多招聘现在都不是hc和岗位一一对应的，更多是部门后续hc不够了再来统筹，所以才会这么多养鱼候选人。如果hr的理由很离谱的、随意、颠倒是非，其实这时候强行解释意义也不大了，装睡的人是叫不醒的，还不如尝试跟业务部门建立联系，当然，如果是面试过程中有加联系方式会更好，起码这时候你会更容易知道真实的理由，并且后续可以建立正向的信息反馈和互动。职场    校招

现在阿里股价确实也处于低位，其实之前谈薪总包很少算入职后绩效股的，因为不确定性确实很大，要综合看部门绩效和个人绩效，所以还是要坚持基础base和入职股总包达到自己的要求，不过好在最后谈薪还算顺利🎉  毕竟入职阿里后技术栈路线也有一定的调整，对研发来说这种跳槽成本也要考虑进去。

相对于市场上各类层出不穷的华为新书，我更推荐想求职华为销售或者刚加入华为销售岗位的同学先看两本老书，一本是任正非内部讲话汇编，一本是有点演绎的销售记实小说-《狼商》，里面很多场景，早期华为、中兴的销售真的就是这样，现在也只是换个形式。​其实相当于现在各种销售技巧的解读，销售的第一课应该是销售决心的确立，这才是真正的内核驱动力，也是为什么很多内向的人也能做到销冠的原因。​销售这碗饭，哪有那么阳春白雪，现在“狼性”这个词都太美化了，狼性的前提不是人性，是兽性，支撑一个销售走到最后的，就是对结果的“贪婪、敏感和粗鄙”，才会对压力、情绪有钝感力，然后才是思考如何从客户那边拿结果，销售技法上也就千人千面了…

作为一名高校教师，这是我们经常谈论的话题，弄清这个提问，首先要清楚事业单位编制到底是什么，先说结论，高校和医院取消事业单位编制是大趋势，对于高校而言，很难简单的说是利是弊，总体上未来大学会越来越根据自己的平台、所处的区域、直属或者直管的部门，而呈现出越来越大的两极化差异。一、厘清本质，所有核心的问题就是一个，钱从哪里来？事业单位本身也不值钱，值钱的还是稳定的财政全额拨款或者差额拨款。如果没有钱下来，那种稳定性不叫稳定，应该叫做稳定的穷。就像90年代的下岗潮，其实也有一部分是主动离职，就是国家没钱了，国企待遇也不开除你，一个月给你一个最低的工资，这么耗着你，其实你一想还不如选择下岗，去另谋出路。...

不稳，就是通常泡池子的开始，不过还是建议每2周联系一次，至少体现你这边的求职意向还比较坚定。

运营商其实还是享受到很多体制内的市场和政策红利的。总想起来，运营商之前excel当初弄弄二次开发就是企业数字化；现在大模型热了，马上相关概念就出来了，跑跑就是大模型，那多开几个线上应用多融合马上也来了；云计算解决方案odm一下，马上就能招投标拿下不少市场😂；有时候，你不服还真不行😂其实现在社招求职热度并不低，毕竟大厂实在动荡，而且运营商研发中心还比较卡第一学历。华为  天翼云 互联网没坑了，还能去哪里？#

越来越多的高校选择“非升即走”的招聘模式，这里面有跟风的因素在，也有学校从自身利益的角度出发，更倾向于这种更灵活，自身也更有主动权的方式。当然，在这个过程中，也确实出现了一些武汉、南京等地XX高校吃相很难看的事件，最后留用率非常低，在考核评价上玩心机，当然，这种案例其实很多。一、在清楚如何选择前，首先要清楚为什么高校会热衷采取“非升即走”方向，主要是两个原因：1、一个是高校经常感觉到教师入编后，后续的发展完全靠老师的自觉，如果是不评职称，很难最大效率的压榨青椒产出；2、就是“非升即走”的合同制或者聘任制，在薪资上可以更灵活，而且也能突破编制的限制，吸引多的人补充到团队里面来。其实你只要清楚一点...

真正的大钱，还是大风刮来的。越是卷的地方，选择越是大于努力...确实从2019年疫情开始以来，经济大环境是始终处于震荡中下行的态势。但是，如果大家真正去细究这个时间点，制造业的经营性指数、燃油车市场的行情，疫情其实在国内是2019年下旬才爆发出来的，但经济形势在2019年年初就已经明显能够感受到逐步恶化的趋势。所以多重利空因素的叠加，才造成了经济大环境和内循环的困难，这也是为什么，疫情放开了，经济并没有出现好转。加上因为疫情后常见的操作就是扩招，扩招的学生也是终究要毕业的，所以这也是为什么从2022年开始，校招以后会一年比一年变的艰难。就像现在毕业后，再回过头去审视当年的高考志愿，如果你真的是...

海外大厂之间的横跳其实是更难下决心的事情，但是为了寻求更大的突破，跳出自己的舒适圈又是必须要经历的阵痛，至少晴天的时候确实是更适合修屋顶，做调整的。这位同学纠结了很久，最重选择了鼎桥，鼎桥的股比虽然很尴尬，但是华为系基本上还是把控住了经营层，而且只要华为持续受到制裁，鼎桥的重要性就不会降低。​当然，华为本质上还是不喜欢不确定性的，其实目前这种诺基亚持51%，华为主导经营是一种很理想的状态，当平衡被打破，华为在鼎桥成立之初就有更灵活的预案，一车十子寒，还是值得期待的。​（PS：鼎桥国内不太推荐，华为受掣肘越厉害的区域，鼎桥才更有意义，也才能接收到更多的资源。）

1、真正头部家庭的小孩，真的出生下来已经衣食无忧了，而且从出生的时辰开始就已经做规划了，很多也不参加高考，自然高考也不需要啥专业选择的建议；2、真正需要专业选择建议的反而是普通家庭的孩子，绝大部分大学还是谋生的工具，衣食无忧在中国还是很高的标准，还是建议要结合长期的就业情况和个人职业规划，以及家族有限的就业资源，地域来功利性的选择。潇洒和情怀是需要资本的，要评估好自己有没有这个资本。这里面并不是越有民望的大学教授观点就越好，炒A股吃大牛专家的亏吃的还少吗？还是要多去了解下真实的职场。3、互联网行业的周期性波动，也确实让大家感受到了寒门贵子的机会越来越少，但是很多时候，我们进行专业选择的时候，不是单纯评估这个专业好不好，而是和其他专业的就业横向比较。就像现在都说互联网行情差，但是如果去传统制造业看看，才真正能够感受到什么是挣扎。