怎么编写接口测试用例？接口测试用例如何编写？看到许多这样的问题，大家都知道编写接口测试用例是接口测试的重要组成部分，它决定了测试的质量和可靠性。因此，程序员必须编写高质量的接口测试用例，以确保接口在生产环境中能够正常运行。编写接口测试用例的步骤如下：一、理解接口需求在编写接口测试用例之前，程序员必须完全理解接口的需求。他们需要详细了解接口的设计，包括功能、输入、输出等。程序员还需要详细了解接口的使用场景，以便编写出能够覆盖所有需求的测试用例。二、确定测试策略程序员需要根据接口的需求和使用场景，确定测试策略。他们需要考虑到测试的目标，例如是否要测试接口的性能、稳定性等。程序员还需要确定测试用例的...

接口测试的测试要点，你知道都有哪些吗？ 接口测试是软件测试中的重要组成部分，它的目的是评估接口的质量和可靠性，以保证系统的正常运行。在进行接口测试时，必须要考虑到以下几个方面：  测试用例的编写 测试用例是接口测试的基础，它决定了测试的质量和可靠性。在编写测试用例时，需要考虑到接口的功能要求、输入输出、异常情况等。同时，测试用例必须详细、准确、明确，以保证测试的准确性。 测试数据的准备 测试数据是测试的关键，它决定了测试的可靠性。在准备测试数据时，需要考虑到数据的真实性、有效性、合理性等。同时，测试数据必须真实、有效、合理，以保证测试的可靠性。 团队协作 测试人员与开发人员、其他相关人员的协作...

接口测试的测试要点，你知道都有哪些吗？接口测试是软件测试中的重要组成部分，它的目的是评估接口的质量和可靠性，以保证系统的正常运行。在进行接口测试时，必须要考虑到以下几个方面：测试用例的编写 测试用例是接口测试的基础，它决定了测试的质量和可靠性。在编写测试用例时，需要考虑到接口的功能要求、输入输出、异常情况等。同时，测试用例必须详细、准确、明确，以保证测试的准确性。测试数据的准备 测试数据是测试的关键，它决定了测试的可靠性。在准备测试数据时，需要考虑到数据的真实性、有效性、合理性等。同时，测试数据必须真实、有效、合理，以保证测试的可靠性。团队协作 测试人员与开发人员、其他相关人员的协作对于接口测...

随着软件行业的快速发展，接口测试用例在软件开发中扮演着越来越重要的角色。自动化测试作为软件测试的一个重要分支，一般可以提高测试效率和质量，节约测试成本和时间，但是在实际推行过程中，大多数团队最终却难以持续实施自动化测试，不是编写测试用例有多难，而是维护测试用例的成本非常高，通常是“编写用例一时爽，维护起来火葬场”。于是对于如何有效地编写和运行接口测试用例就成了一个重要的话题。 根据调查，大多数团队推行自动化测试最后却不了了之的原因无非是：  需求变更频繁  随着产品和业务的快速发展，需求往往会频繁变更，这就要求自动化测试的脚本也需要经常更新和维护，否则会导致测试效果下降。如果团队无法及时维护测...

随着软件行业的快速发展，接口测试用例在软件开发中扮演着越来越重要的角色。自动化测试作为软件测试的一个重要分支，一般可以提高测试效率和质量，节约测试成本和时间，但是在实际推行过程中，大多数团队最终却难以持续实施自动化测试，不是编写测试用例有多难，而是维护测试用例的成本非常高，通常是“编写用例一时爽，维护起来火葬场”。于是对于如何有效地编写和运行接口测试用例就成了一个重要的话题。根据调查，大多数团队推行自动化测试最后却不了了之的原因无非是：需求变更频繁随着产品和业务的快速发展，需求往往会频繁变更，这就要求自动化测试的脚本也需要经常更新和维护，否则会导致测试效果下降。如果团队无法及时维护测试脚本，自...

在应届生找工作的时候，我们经常会见到一条招聘要求：要求实习经历。或者 有实习经历者优先。 为什么大部分公司在招聘时，都要求你必须有实习经历？ 商业项目与个人项目不同，一段实习经历，能够熟悉公司中成熟的规范化的整个开发流程。 在大学中，当你编写网站时，你大概率编写的是一个复杂度较低的网站，几乎是一人搞定所有工作。设计，开发，测试，上线，等等，一人全包。 但是在实际工作中，商业产品的高复杂度意味着几乎不可能一个人完成整个项目从立项，到开发测试，以及上线的整个流程。 因此对于应届生，实习经历是无可比拟的一个加分项。从而也可以看出前端规范化的工作流的重要性。 仅仅对于前端来说，工作流一般包括以下几部分...

在应届生找工作的时候，我们经常会见到一条招聘要求：要求实习经历。或者 有实习经历者优先。为什么大部分公司在招聘时，都要求你必须有实习经历？商业项目与个人项目不同，一段实习经历，能够熟悉公司中成熟的规范化的整个开发流程。在大学中，当你编写网站时，你大概率编写的是一个复杂度较低的网站，几乎是一人搞定所有工作。设计，开发，测试，上线，等等，一人全包。但是在实际工作中，商业产品的高复杂度意味着几乎不可能一个人完成整个项目从立项，到开发测试，以及上线的整个流程。因此对于应届生，实习经历是无可比拟的一个加分项。从而也可以看出前端规范化的工作流的重要性。仅仅对于前端来说，工作流一般包括以下几部分：产品对接。...

这几个开发者工具你听过嘛？ 对于开发者，工作离不开开发调试、项目开源、项目管理、线上协作等环节。往往通过工具赋能，可以更好地提高我们的效率。 下面推荐的工具可以给让你随时随地，效率拉满。 He3  He3内置了超过 200 种实用工具。包含智能搜索、类型识别、自定义快捷键等特性，让你的开发效率直接起飞。 官网链接：https://he3.app Apifox  Apifox 是 API 文档、API 调试、API Mock、API 自动化测试一体化协作平台，定位 Postman + Swagger + Mock + JMeter。通过一套系统、一份数据，解决多个系统之间的数据同步问题。 只要定...

这几个开发者工具你听过嘛？对于开发者，工作离不开开发调试、项目开源、项目管理、线上协作等环节。往往通过工具赋能，可以更好地提高我们的效率。下面推荐的工具可以给让你随时随地，效率拉满。He3He3内置了超过 200 种实用工具。包含智能搜索、类型识别、自定义快捷键等特性，让你的开发效率直接起飞。官网链接：https://he3.appApifoxApifox 是 API 文档、API 调试、API Mock、API 自动化测试一体化协作平台，定位 Postman + Swagger + Mock + JMeter。通过一套系统、一份数据，解决多个系统之间的数据同步问题。只要定义好 API 文档，...

绩效面谈结束，从会议室出来，有一种不真实的感觉——这个季度我竟然拿了S？！ 要知道，上个季度和上上个季度，我的绩效是C。 C在我司意味着什么你们知道吗？ 拿3次C就意味着严重不胜任，公司就会让我收拾收拾包袱滚蛋。 而我，那时候，离第三个C，就只差一个季度了。 回过头来看，还是很感慨的，我真的在三个月的时间里，从部门里的渣渣绝地逆袭了。 但其实只有我知道，我不是靠自己做到的，而是有人不离不弃地拉了我一把。 01 我在这家公司干后端开发干到第二年，表现开始下滑，拿到第二个C的时候，我真的心灰意懒， leader 跟我说结果的时候，我心里都盘算着开始写简历了。 但是我 leader 却很严肃地问我究...

绩效面谈结束，从会议室出来，有一种不真实的感觉——这个季度我竟然拿了S？！要知道，上个季度和上上个季度，我的绩效是C。 C在我司意味着什么你们知道吗？ 拿3次C就意味着严重不胜任，公司就会让我收拾收拾包袱滚蛋。而我，那时候，离第三个C，就只差一个季度了。回过头来看，还是很感慨的，我真的在三个月的时间里，从部门里的渣渣绝地逆袭了。但其实只有我知道，我不是靠自己做到的，而是有人不离不弃地拉了我一把。01我在这家公司干后端开发干到第二年，表现开始下滑，拿到第二个C的时候，我真的心灰意懒， leader 跟我说结果的时候，我心里都盘算着开始写简历了。但是我 leader 却很严肃地问我究竟遇到了什么问...

事情是这样的，公司有个项目上线之后，在Skywalking的接口监控面板，发现其中一个微服务的接口超时频率很高。  经过一番排查，发现是接口性能不好。    👧 测试同学: 你最近开发的接口高峰期总是超时，5秒都还没返回结果，线上很多接口超时，你自己测试一下看看   👦 后端同学：我排查一下   一般而言，在交付给测试同学验证前，开发自测是必不可少了，而对于接口性能，因为不同责分工，后端同学往往是简单自测下接口性能，基本上不涉及压测，大部分压测工作都是测试同学在做 遇到这种情况，其实我们可以对自己的接口进行一个简单的压力测试。 🍐 压测，关注的点主要有：  ⏰ 接口响应时间 👪 并发用...

事情是这样的，公司有个项目上线之后，在Skywalking的接口监控面板，发现其中一个微服务的接口超时频率很高。经过一番排查，发现是接口性能不好。👧 测试同学: 你最近开发的接口高峰期总是超时，5秒都还没返回结果，线上很多接口超时，你自己测试一下看看👦 后端同学：我排查一下一般而言，在交付给测试同学验证前，开发自测是必不可少了，而对于接口性能，因为不同责分工，后端同学往往是简单自测下接口性能，基本上不涉及压测，大部分压测工作都是测试同学在做遇到这种情况，其实我们可以对自己的接口进行一个简单的压力测试。🍐 压测，关注的点主要有：⏰ 接口响应时间👪 并发用户数🌊 吞吐量⌛️ TPS(每秒...

我在一家做微信营销的公司干技术 leader，带 40 多个人，公司名就不说了。在这个位置上做了好几年，把团队从小带大，公司虽然不算风口浪尖上的高增长业务，但技术这块儿也从来没出过什么问题，我还是蛮自豪的。 带团队时间久了，就能发现整个 Team 都渐渐疲了。前两年老板还专门买了个系统搞 OKR，现在也不大提了；Scrum 我们也搞了，用起来也就那样；项目管理工具试了好几个，禅道、Worktile、现在用 Coding，反正有一个能用的就行；微服务化改造从去年开始在吭哧吭哧搞，我们自己搞得觉得很厉害，但业务部门那边就觉得没啥差别，搞不懂你们研发部门每天在弄些什么，赶紧做我们提的需求要紧。 时间...