运用Xmind梳理海外产品思路时，怎样确保逻辑清晰且符合海外用户需求?在使用Office办公软件撰写海外产品文档时，如何保证文档规范专业?若英语作为工作语言，在与海外团队沟通产品需求时，怎样确保准确传达?请举例说明你在英语听说读写方面的能力，以及如何助力海外产品工作。如何与海外设计团队沟通，将我们对产品的设计理念准确传达并落地?产品开发过程中，若海外开发团队提出不同意见，你会如何协调处理?当产品测试出现与预期不符的结果，针对海外市场你会如何复盘分析?上线海外产品时，怎样与海外市场推广团队配合做好前期准备工作?如何通过数据分析发现海外产品潜在的优化空间和新的需求点?结合海外市场特点，谈谈你对用户体验中情感化设计的理解和应用思路。对于海外竟品推出的新功能，你会如何研究并转化为我们产品的优势?讲讲你对海外影像修图类产品未来发展趋势的看法和应对策略在优化海外产品体验时，如何平衡用户需求和技术实现的难度?若要针对海外特定地区用户开发特色功能，你会如何开展前期调研?如何与海外运营团队合作，根据用户反馈及时调整优化产品策略?

1. 做一个 1-2 分钟的自我介绍，突出你在数据产品规划、指标体系与数据价值变现方面的核心经验。2. 说一个你最具代表性的“从 0 到 1”数据产品案例：起点问题、洞察路径、方案形成、上线成效（含量化指标）。3. 当业务方抛来一句“想做用户 360 视图”，你如何结构化拆解并判定其真正业务目标与可交付边界？4. 讲讲你构建企业级指标体系（业务指标、过程指标、北极星指标）的方法论：收敛口径与防止“指标泛滥”的机制。5. 回忆一次指标口径争议（两个部门 KPI 统计不一致）的处理：排查步骤、治理动作、沉淀的防复发机制。6. 你如何设计一套埋点方案（App + Web + 小程序）确保可追溯、可扩展，又避免“过度埋点”与数据噪音？7. 遇到数据质量问题（缺失、延迟、异常突刺）影响决策盘点时，你的监测、定位、修复与责任界定流程是什么？8. 如果需要规划“实时 + 离线”一体化数据中台（湖仓一体 / 批流融合），请口头勾勒你的分层架构与核心组件职责。9. 给一个需要“增长拉新 + 留存提升”目标的业务线，你如何用数据产品能力搭建分析闭环（洞察 → 动作 → 验证 → 迭代）？10. 讲述你如何评估一个数据产品功能优先级：请比较你实际使用过的 2 种方法（RICE、AARRR、价值/成本矩阵等）。11. 面对算法团队提出需要更多“特征资产沉淀”以加快建模，你作为数据产品如何驱动“特征平台”建设与复用？12. 你如何设计自助分析（Ad-hoc Exploration）产品，使非数据背景用户也能低门槛完成漏斗 / 留存 / 分群分析？

1️⃣ 请先做个简单的自我介绍？2️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势？3️⃣ 你的职业规划是什么？4️⃣ 你对OPPO公司的产品有哪些了解，尤其是AI产品方面？5️⃣ 在AI领域，你认为未来的趋势是什么？6️⃣ 描述一次你成功推动项目或产品从设计到落地的经历。7️⃣ 你如何看待用户需求与AI技术之间的平衡？8️⃣ 谈谈你对数据分析在AI产品开发中作用的理解。9️⃣ 有没有遇到过团队意见不统一的情况？你是如何解决的？🔟 如何确保AI产品的用户体验设计符合目标用户的需求？1️⃣1️⃣ 描述一个你认为创新的AI产品或功能，并解释为什么。1️⃣2️⃣ 面对技术上的挑战和限制，你会如何调整产品策略？1️⃣3️⃣ 在开发过程中，如果发现原计划不可行，你会如何处理？1️⃣4️⃣ 谈谈你对敏捷开发方法在AI产品管理中的应用理解。1️⃣5️⃣ 如何评估一个AI产品是否成功？你会关注哪些指标？1️⃣6️⃣ 描述一次你解决复杂问题的经历，特别是与AI相关的。1️⃣7️⃣ 在进行市场分析时，你会关注哪些方面来判断产品的市场机会？1️⃣8️⃣ 如何向不熟悉AI技术的团队成员或客户解释复杂的AI概念？1️⃣9️⃣ 在设计AI产品时，你会如何考虑数据隐私和安全问题？2️⃣0️⃣ 谈谈你对AI伦理问题的看法，以及如何在产品设计中避免相关风险

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，可谈谈对影像产品的兴趣。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下，特别是针对影像产品实习岗位。3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点），结合影像产品实习要求。4. 为什么选择应聘我们公司，谈谈对美图公司影像产品的认识和向往。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解，尤其是影像产品方面。6. 你期望的薪酬是多少，说明期望薪酬与自身能力及实习岗位的关联。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门，与影像产品相关度如何。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历，阐述每个词与影像产品实习的联系。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈，讲讲对影像产品有何助力。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗，说明兴趣特长对影像产品实习的作用。11. 若协助产品经理上线产品需求，你对输出产品原型有怎样的思路和方法？12. 当与其他部门沟通协作推动产品设计环节时，你认为可能遇到哪些困难及解决办法？13. 在产品开发环节中，你怎样确保能有效配合其他部门并推动工作进展？14. 对于产品测试环节，你觉得自己需要做好哪些方面的工作以保障测试顺利？15. 产品上线时，为保证顺利上线，你会提前做好哪些准备工作和预案？

1. 顺丰快递APP用户反馈“寄件流程步骤多，填完地址还要选服务类型，耗时超3分钟”，你会怎么简化流程，同时不遗漏核心信息（如物品类型、重量）？2. 针对顺丰“生鲜冷链快递”，用户吐槽“收到时冰袋已化，食材不新鲜”，你会怎么优化产品功能（比如实时温控显示、异常预警）？3. 顺丰计划新增“同城急送药品”专属功能，需要考虑“时效（30分钟达）、药品安全性”，你会怎么设计核心交互逻辑？4. 预测下季度顺丰“电商大促（如618）”期间的寄件需求峰值，你会参考哪些数据（比如往年大促单量、合作电商订单增长、区域消费力）？追问4：如果需求超预期，现有APP服务器压力大，你会优先保障“寄件下单”还是“物流跟踪...

1. 请做一个3分钟自我介绍。2. 为什么选择小红书产品经理培训生项目？你对“兴趣社区”战略升级的理解是什么？3. 分享一次你通过用户调研发现潜在需求并推动产品优化的经历。4. 如果你的产品方案与技术团队存在分歧，你会如何协调推进？5. 你如何理解“用户体验的极致”？请举例说明你在生活中遇到的极致体验案例。6. 小红书用户中女性占比70%，如何设计功能吸引更多男性用户？7. 如果你是小红书社区运营负责人，如何平衡内容多样性与社区调性？8. 分享一次你在团队合作中主动承担额外责任并推动项目成功的经历。9. 如何看待小红书从“生活指南”到“兴趣社区”的品牌升级？这对产品设计有何影响？10. 如果用...

谈谈你对“商业化产品经理”和“AI产品经理”这两个角色的理解。你为什么认为将AI技术应用于广告商业化是一个看好的方向？AI素材生产、AI Agent工具、智能广告投放。请选择你最感兴趣的一个方向，谈谈你认为AI可以在其中为小米广告主解决哪些核心痛点？追问： 针对这个方向，你认为衡量AI能力应用效果的核心指标应该是什么？为什么？（例如，是提升了广告的CTR/CVR，还是降低了广告主的操作成本，或是提升了投放的ROI？）假设你是小米效果广告平台的产品经理，需要设计一个“AI智能创意”功能，帮助广告主自动生成广告文案和图片素材。请描述这个功能的核心用户流程。追问： 在这个功能的设...

一、面试问题1. 自我介绍2. 挑个项目讲，你们当时的目标是什么，怎么确定这个目标的，为了实现目标具体有什么行动3. 如何根据目标去确定行动的，以及这几个行动的逻辑和具体落地4. 你说这个项目让你收获很多，你讲讲你有什么收获5. 讲讲第二个项目6. 针对项目后期优化的提问7. 你觉得这两段实习你有什么不同的成长收获（不要空话，具体事件佐证）8. 如果让你在做一遍，你觉得你会比之前做的好嘛，好在哪9. 你觉得第一个项目有什么能改进的地方嘛，你觉得你在做一遍能有什么进步嘛二、反问问了具体是什么业务，讲的很详细，其实第一次了解美团的民宿业务，他们不太分具体的模块，是不同的组负责不同的链路，这个组是多...

本硕都是xx专业，为什么选择产品经理？你对于科大讯飞哪些产品比较了解？平常是什么场景下会去使用？你在xx的这段实习经历，当下这一阶段主要是去解决什么问题？在解决这个问题过程中，最大的困难点是什么？（肯定不能只回答困难，也要说你的解决方案，老生常谈了）你提到了xx策略，你做的这个策略或者事情，它的效果是什么？你自己偏好做什么类型的产品？你对于现在的AI，有没有投入一些事情？或者你的一些学习方法？你最近一次的复盘和总结做了什么？反问，问了比较久，面试官介绍的也比较详细，花了10min

1、自我介绍2、深挖实习经历，为什么从开发到市场3、未来3-5年职业规划4、你认为一个好的销售需要具备哪些特质？5、为什么会选懂车帝的客户经理，只是想体验字节面试吗？6、你认为自己适合对接哪一类型的客户群体7、怎么看待加班和应酬8、情景：如果你提出的一版方案很好，同事也都很支持，但是最后leader用了另一个人的方案，你会怎么做？9、客户提出无理或者过激的要求时你会怎么办？10、对懂车帝客户经理的工作内容是否了解？11、如果实际工作跟预期不符你会怎么办？

医药方向的1.岗位内容介绍，好像偏向产品设计2.自我介绍3.介绍一个完成度最高的项目（背景、目标、工作内容）4.作为用户经理，影响心智沉淀的关键因子是什么5.如何判断心智已经沉淀，成功后的下一步动作？6.创作者运营的核心目标和对应执行策略7.如果创作者和观众之间的利益诉求冲突怎么办8.会做竞品分析吗9.怎么利用流量做商业化拓展10.反问