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门头沟学院
2026
营销
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请用三分钟时间,向我阐述你所理解的“数字营销”是什么?并说明为什么你对这个行业充满热情?这个项目需要在亚太、中东、拉美区域内轮岗和调动。请选择其中一个你最不了解的区域(例如,中东),如果下周就派你过去工作,你会如何规划你的第一个月,来快速建立对当地市场和文化的认知?假设你在“销售运营”岗位轮岗,你的任务是分析某区域(如巴西)的销售数据。你发现,70%的广告收入来自于不到 10%的头部客户。你认为这是一个“健康”还是“不健康”的业务结构?为什么?轮岗的下一站是“To B 市场营销”,你需要为 TikTok 在印尼的电商广告业务,策划一场面向本地中小企业的市场活动。你的活动核心目标和创意会是什么?一个品牌广告主向你提问:“我如何在 TikTok 上衡量我的品牌广告投放,是否真的提升了我的品牌‘喜爱度’,而不仅仅是带来了点击?” 你会如何向他解释我们的归因和度量工具?在向一个“拉美”的品牌主和一个“日本”的品牌主,售卖同一个广告产品时,你的沟通方式和侧重点应该有何不同?这个轮岗计划会涉及销售、运营、策略等多个岗位。你认为哪个岗位对你来说挑战最大?你过往的经历中,有什么可以证明你有能力克服这个挑战?请分享一个你在团队合作中,通过你的沟通和努力,成功说服了与你意见相左的成员,并共同达成目标的经历。在 TikTok 上,一个“成功的品牌营销案例”和一个“成功的带货案例”,它们在内容创意和策略上最大的区别是什么?当你在一个全新的国家市场开展工作时,你认为建立“本地人脉和行业关系”与“依赖数据分析和全球经验”,哪个更重要?
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1. 请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己在市场调研领域相关的项目经历以及取得的成果。2. 你最近5年的职业规划是什么,能否详细阐述一下在市场调研专员岗位上每一年具体的目标与提升方向?3. 你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点,优势要结合市场调研工作所需技能和经验,劣势要谈谈如何改进)4. 为什么选择应聘我们牧原股份公司?请结合公司在行业内的地位以及市场调研岗位在公司发展中的作用说明。5. 你期望的薪酬是多少?请说明这个薪酬期望是基于你对自身能力、市场行情以及本岗位的了解所做出的。6. 请分享一次你在市场调研中遇到的重大挑战,你是如何分析问题并采取有效措施解决它的,对在牧原股份开展工作有何借鉴?7. 在过往市场调研工作中,你运用过哪些数据分析工具?请举例说明如何运用这些工具为调研结论提供有力支持,在牧原股份可能也会用到类似分析。8. 若要对牧原股份新推出的生猪产品进行市场需求调研,你会如何设计调研方案,包括调研对象、方法和流程?9. 对于牧原股份所处的生猪养殖及销售市场,你之前有过哪些了解?这些了解对胜任市场调研专员岗位有何帮助?10. 假如你成功入职,面对牧原股份不同部门对市场调研的不同需求,你会怎样协调并满足各方要求?11. 讲述一个你在团队合作进行市场调研项目中的角色,你是如何与团队成员协作的,在牧原股份会更注重团队协作。
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1. 请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己的相关经历,比如在校园参与过的一些项目或活动。2. 你最近5年的职业规划是什么,能否详细的谈一下,包括短期目标与长期愿景?3. 你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点),并阐述原因。4. 为什么选择应聘我们公司?是基于对行业的考量还是对公司有特别的了解?5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解?具体从哪些方面知晓的?6. 你期望的薪酬是多少?是依据什么标准来确定这个期望薪酬的?7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程?为什么喜欢这一门,它对你有何重要意义?8. 用三个词,总结一下这几年自己大学的经历?并简要说明为何选这三个词。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈,在其中担任了什么角色?10. 平时有什么兴趣爱好?有什么特长吗?这些爱好和特长对你有什么帮助?11. 若你关注收集市场信息,你会通过哪些渠道去获取相关信息来支持公司决策?12. 针对客户的商务管理,当客户关系出现危机时,你会采取什么措施维护?13. 假设新品竞标,你认为在整个竞标过程中,关键的环节有哪些要把握?14. 重大商务事项处理时,面对复杂的局面,你如何确保处理过程万无一失?15. 对于产品成本测算,你了解哪些常见的测算方法和工具?16. 在进行产品报价时,怎样做到既保证公司利润又具有市场竞争
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1. 请先进行一个不超过60秒的自我介绍,突出与你零售终端运营或团队协作相关的优势。2. 你对安踏集团及其多品牌零售版图、品牌文化与行业地位有哪些了解?你认为自己能为安踏带来哪些独特价值?3. 说说你为什么选择体育/户外零售赛道而不是其它行业,你的判断依据是什么?4. 描述一次你通过数据或现场观察发现问题并推动改进的小经历,过程和结果分别是什么?5. 如果你入店第一周要快速熟悉门店经营,你会列出每天必跟的5个核心指标或现场信号?6. 假设下午客流突然下降30%,请用“观察—判断—行动”三步描述你30分钟内的处置。7. 回顾你曾影响他人采纳你方案的一次经历,你用了哪些具体沟通策略?8. 设想你作为储备,带教一位新同事学习主推跑鞋卖点,你的3分钟结构会怎样安排?9. 当连带率连续三日低于区域均值,你会从人员、货品、话术、陈列哪一项先切入?请阐述理由。10. 举例说明你理解的门店常见四项核心KPI之间的联动逻辑,并任选其一给出提升动作。11. 如果顾客表示“我再看看别家”,请给出你设计的三步式挽留引导。12. 描述你眼中一名优秀店长一天最具杠杆效应的三件事,并说明其价值。13. 今年体育赛事热度提升(如全运/奥运节点),门店可以怎样将赛事话题转化为两种顾客互动或会员激活动作?14. 假设库存结构出现“主推尺码断码、慢动尾货积压”并存,你的初步分层与调整思路是什么?15. 你怎么看“以终为始”在门店销售执行中的实际体现?请举一个具体场景。16. 说说一次你在压力或目标偏高的情况下仍保持服务质量的做法,你如何调节节奏与情绪
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