[问答题] 你在项目复盘时,分析项目QCD超支的主要原因。某一个功能(前台个性化图表组合展示),部门有可复用软件资产,根据产品团队给出的工作量评估标准,该组件在项目中的适配,只需要1周,但项目团队重新开发了该功能,导致了项目延期、成本超支,同时交付的产品存在各种质量问题。根据你对软件项目生产过程的了解,请分析如上情况产生的原因,并建议未来在项目中如何应对此类情况?