1.请描述您在旅行社行业中,如何基于商家生命周期设计分层策略,以牵引商家从初级向高级跃迁?2.假设一个旅行社商家群体的履约服务指标波动大,您会如何设计商品分层体系来增加用户权益保障?3.在酒旅业务中,您如何结合经营和治理指标刻画商家画像,并对用户透传履约服务等级?4.请分享您在旅行社商品运营中,推动复杂项目多团队协作的经验,例如涉及商品信息规范和流量倾斜的策略落地。5.针对差品治理,您会如何设计品类规范调整策略,以平衡商家利益和用户体验?6.在旅行社行业,您如何基于行业分析设计商家成长路径,并跟进策略实施效果?7.假设一个旅行社商品服务质量不均,您会如何通过分层体系倾斜流量,以提升整体业务表现?8.请描述您在酒旅商家运营中,如何整合多源数据构建商品分层模型,以支持治理决策?9.在推动旅行社商家跃迁的项目中,您如何确保多团队协作下的目标一致性10.针对旅行社行业的商品履约问题,您会设计怎样的分层策略来规范品类并整改差品?