#产品经理是否应该相信直觉# 产品经理应该利用直觉,用理性培养直觉,但不能依赖直觉。 决策心理学认为有两种思考方式,一种是直觉思考,快速高效但有偏差;一种是逻辑思考,理性严谨但花时间。 产品经理的工作中应当形成逻辑思考的习惯,尽可能获取数据,理清逻辑,在适当的时候把直觉作为补充。 在现实工作中典型的场景是:时间、数据等条件经常会不足,即逻辑思考的素材部分缺失,那么一个有经验的产品经理能通过TA的直觉做出相对合理的补充。但是直觉的培养也是基于前期的逻辑思考,过去没有调研,未来也无法形成优质的直觉。