越是大厂，无论是生存还是发展，对人永远重于对事，人的情绪都是向上包容的，大领导也是一样，他对自己的领导也是很和颜悦色的，所以你在上一级领导的眼里，他并不排斥给你人力资源和业务资源，但是他要看到这么做对他的好处以及长期的价值输出，当然这种价值，包括业务价值，也包括情绪价值，这也是为什么有的领导对心腹反而说话、批评更随意。他发展好了，自然也会漏一些汤汤水水给你，前期不要嫌弃这些汤汤水水，这些是建立良好交互的开始，没有人一上来就下重注的。当然你管团队也是一样，你的眼睛也是要往上看的，多去想办法给领导解决问题，揽活给下面，过多聚焦自己团队成员的发展，其实这个团队也很难真正好起来，你要往外去争资源，下面人才会真正感受到跟着你是有前景的，当然，这个阶段就是跟着你有安全感比前景更重要。#职场日常#初入职场的我们 #晋升#团队管理 #应届生初入职场，求建议#
