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(该题为选做题,请在4道选做题中任选2道作答) 共享经

[问答题]
(该题为选做题,请在4道选做题中任选2道作答)
共享经济已经成为当下非常热议的话题,共享单车在2017年也发展迅猛,请分析:
1、有哪些你觉得已经验证成功的共享经济型产品?你认为他们能成功的原因是什么?其中有什么共性?
2、如果你在共享经济领域创业,你会做出怎样的选择?哪些关键点能保证你的业务成功?
     都是小事做大。
发表于 2018-07-18 18:39:07 回复(0)
更多回答
我认为成功的共享经济:共享单车,共享充电宝,

成功的原因:
1、满足用户需求痛点;
2、价格在承受范围内;
3、维护服务一直在跟进;
4、使用范围在人群聚集区,具有带动与宣传效应,同时也符合其共享性

我会做的选择:
会选择共享图书
书的种类多;
书亭覆盖面多,取书不会太远;
支持书亭书籍在线预约,售书功能与回收二手书的功能,用户看着觉得书不错可以线上下单购买,不用的书在回收系统里查到有回收需求,满足回收要求,可以按约定的价格回收



发表于 2018-08-16 15:13:55 回复(1)
共享单车、共享充电宝、共享汽车

抓住用户痛点,共享的物品都是需要常备的日常生活中可能用到的物品,需求度较高。同时用户可能使用频率 不高,使用的时间段较短,

共性:

1.覆盖率广

2设计感强 美观

3.轻便好骑 适用性强

4.兼具定位功能 用户体验提升好

5维修率高 故障较少

6收费合理 优惠力度大

 

创业:选择共享工位

办公地点随意 就近选择办公场所

1.精准投放 受众是上班族

2合理的收费模式

3培养用户习惯


发表于 2018-09-05 15:46:03 回复(0)
1.共享充电宝、共享拼车等。
成功原因和共性:1.量大。共享充电宝和共享拼车如滴滴出行一类的产品供给量够大,除非个别情况才会出现供不应求的情况,供给量的满足是成功的基础,确保了数量。
2.刚需。充电宝的需求和出行方式的改变都满足了用户“快消”的需求,也属于用户的刚需。手机的需求在某种意义上和充电宝的需求有很大的关联,共享充电宝的需求更是针对于重度手机依赖性的用户,所以才能成为他们的刚需,另外一个方面也能够在某些情况上起到救急作用,需求方面又增添了一层;而共享拼车则是在时间上和空间上都得到了极大的利用,资源得到了整合,满足了用户对于出行的“快”和“便宜”的需求,比公交车快,比出租车便宜,更重要的是出行对于用户是一大刚需,是生活方式的一种。
3.高频。共享充电宝和共享拼车同属于出行用户的需求,有利于培养大量黏性的用户,使用户有一定的使用习惯,从而形成高频使用用户。这也取决于用户对手机以及出行的刚需,在此基础上,共享充电宝及时解决电量不足的功能和共享拼车解决速度和价格的功能,都是高频使用的功能,具有长期性。
4.分散。在充电宝和拼车市场上,成功在竞品中胜出的主要原因就是分散性。充电宝和拼车有了量的基础,就要保证量的分布,正确地点的投放使用和分布会为效率带来提升,也是获取用户流量的重要途径。
发表于 2019-03-08 23:11:45 回复(0)
1、成功的共享经济型产品包括:基于单车分享的摩拜单车、ofo,基于知识分享的知乎APP、分享线下房源的爱彼迎等。
    共享型产品成功的原因我认为包括以下几项(1)量较高、数量较多的线下资源:如摩拜单车几乎分布在我们出行的每一个地方,只要你下载了APP,你就能随时随地扫码骑车出行,不仅节约时间还能锻炼身体,而且单车质量较好,提升用户体验;(2)庞大的用户群体:知乎作为优质的知识分享平台,一方面有许多专业输出优质内容的作者,另外一方面有喜欢认真阅读希望从相应话题里吸收到干货的读者,知乎不仅有针对相关话题提供内容的作者,还为读者提供了分享功能,这使得知乎的内容分享扩散更快;(3)注重用户体验的共享平台:爱彼迎整合了线下房源,出游的人不用把目光只停留在宾馆,丰富了外出人士选择房屋的体验,同时还为提供房屋的人增加了收入来源,核心功能很明确;共享单车界面简单,功能集中在扫码开成,操作简单,提升用户体验。(4)满足用户能以较低成本使用产品
    我认为共享经济型产品共性包括以下几点(1)整合了人们手里的闲置资源,比如房产拥有者将自家闲置的房屋用来出租,一方面使闲置房屋得到较好利用,一方面又获得收入,两全其美;(2)资产使用权重于资产所有权(3)借助互联网技术:如果互联网技术没有这么发达,人们手里的手机不能无视无刻连上网络,那么就没有共享经济型产品

发表于 2018-08-31 21:20:07 回复(0)
共享经济,一般是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在闲置物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。共享经济的本质——整合线下的闲散物品或服务者,让他们以较低的价格提供商品或服务。
比较成功的共享经济型产品有:优步(Uber)和爱彼迎(Airbnb)。能成功的原因是:它们都抓住了共享经济的核心意义,真正的共享是利用闲置创造价值,而不是人为创造新的资产再去进行租赁活动。共享经济应该是一种轻资产模式,不需要很大的前期投入成本和后期维护费用,只是作为一个中介平台,链接了供给方和需求方。共享单车、共享充电宝的实质都是租赁经济,它们并不是利用闲置发挥价值,而是针对需求创造闲置去满足用户使用,属于重资产模式,需要庞大的资金支持运作,一旦资金紧张很容易出现大问题,例如小黄车押金事件。
成功的共享经济型产品共性是:选择了合适的共享资源,提供了很好的交易平台,建立了良好的信任体系。
如果考虑在共享经济领域创业,我会选择共享会员/充值账号类,因为存在用户痛点,也存在盈利点,能够实现双方互惠。假想以下场景:用户A为了屏蔽广告、第一时间追剧购买充值了视频会员,也存在用户B只是刚好想看一部电影却发现需要VIP权限,此时为了单部电影去充值对用户B显得不划算,如果可以短暂借用一下用户A的VIP账号就很棒;用户C是攀岩爱好者,平时也有时间参与攀岩活动,是某攀岩俱乐部的会员,用户D也是攀岩爱好者但是工作比较重,空闲时间少,偶尔去运动一次办理会员性价比不高,如果用户D可以借用用户C的会员身份享受优惠得到更高的用户体验就很棒;类似的情况在美容美发、酒店餐厅场所也很常见。对一类用户可能出于自身使用频率需求或者一时被忽悠,他们办理了会员/充值卡,对另一类用户他们使用频率可能就是一次性的,这时候他们很清楚会员/充值卡对自己并不合算,但是得不到的权限和优惠又让人扼腕叹息;此时,如果能够将两类用户匹配对接就很好地解决了这个问题,后者只需要向前者小额付费就能够短暂得到会员/充值账号的身份从而获得权限或优惠,而不需要大额付费去办理会员/充值账号而仅一次性使用;为了保障前者的权益,两者可以在时间期限和具体使用消费内容等方面做好约定,期限截至前者可以修改账号信息避免恶性盗用。
编辑于 2019-05-29 20:01:21 回复(7)
一、已经验证成功的共享经济型产品有:共享租赁类,如共享单车、共享充电宝等。
成功的原因:
1. 以租代售的方式降低了用户的成本。
2. 使用场景能够涵盖大多数用户,保证有充足的流量与体量。
3. 用完即走的商业模式降低了用户对于使用环境的依赖。
4. 在共享经济产生前,空白的增量市场中少有相关的竞品。
共性是:成功的产品大多数都包含了用户高频的使用场景,通过早期的投资能够完成产品价值的闭环。
二、能够保证业务成功有以下四点:
1. 需求标准化:即用户的需求,能否聚焦在某个具体的点上。
2. 提高跑单成本:避免就是服务的提供者和消费者越过平台产生直接的交易联系。
3. 快速形成商业闭环:前期的大量资本投入毕竟会带来资金断裂的风险,形成商业价值闭环能够实现企业的自生长。
发表于 2018-08-27 20:19:00 回复(3)
共享单车”、“共享充电宝”和“共享汽车”这一类打着“共享经济”头衔的产品从来就不是共享经济产品,而是租赁经济在互联网形势下的换了个壳。
租赁经济是典型的重资产经济模式,“共享单车”的资产是车,后两者则分别是充电宝和汽车,而且,无一例外,都是B2C。
uber和airbnb这样只是提供了一个C2C平台,轻资产,并不真正拥有汽车和房源的模式才是真正的“共享经济”,本质上是把闲置资源重新整合分配。
其他答案大多都是在谈“租赁经济”。
发表于 2019-03-13 10:28:44 回复(0)
答:1、共享出行领域和共享民宿是已经验证成功的共享经济产品,例如以优步、滴滴为代表的打车平台,以Airbnb为代表的民宿预订平台。他们成功的原因有以下几点:
1)市场规模很大,以上提到的两种共享领域都有万亿的市场
2)用户的使用频率较高,相对来说打车平台的使用率极高
3)市场扩张成本的边际成本很低,对于平台型公司来说主要成本为技术开发成本,因为他们只需要连接用户与资源。
4)体验能直观的触达用户,以至于用户之间可以快速的传播,所以优步、滴滴、Airbnb的用户中期都是指数级的增长。
他们的共性:
1)都是平台型公司,边际扩张成本很低。
2、如果我在共享经济领域,我会选择用户使用高频,扩张成本低的项目创业。以下几点或许能帮助我的业务成功:
1)市场规模较大(额度可以小,但是用户规模必须较大);
2)生产成本低或者没有生产成本只有技术成本;
3)能将用户集中沉淀在一个平台。
以上三点能使我做成一个平台型公司,扩张成本低,只要用户规模到一定的数量级就可以有好的变现模式。
发表于 2019-10-20 22:25:05 回复(0)
如果说共享单车属于共享经济的典型,那其实市面上的 网吧网咖 就能算是老祖宗了。网吧里面的电脑随便用,用户只要付完钱就可用完即走,还可以有附加服务。哈哈
发表于 2020-03-07 14:01:06 回复(0)

一、共享经济,是利用互联网盘活闲置资源,而共享单车、共享充电宝都不属于共享经济,他们只不过是打着共享名号的租赁经济。下面列举几种:

1、滴滴打车

滴滴打车成功原因一方面是在于用户的需求,需要打车的人远多于目前的出租车,而很多的车主车辆在很多时间都是闲置的,滴滴打车的出现,恰好对接了双方的需求。

2、airbnb

airbnb的出现也是对接了双方的需求,对于住客来说,需要一个临时居住的地方,而对于屋主来说,可以利用自己闲置的房间进行盈利

二、

1、很好地对接上下游的需求

2、控制双方供需在一种动态平衡的关系中,不能导致供需双方一方过大

3、进行上下游的商户、用户分层,进行更为有效地对接

发表于 2022-04-14 20:07:35 回复(0)
1、共享充电宝、共享单车
原因:目标用户多,使用场景广泛,社会环境的变化
共性:目标群体稳定,用户需求强,都是和生活场景息息相关的产品
2、共享雨伞,投放在地铁、公交站、火车站、飞机场等交通枢纽处以及商圈等人流密集处
选择的产品必须和生活场景紧密结合,且不是一次性用品
产品的用户不能只局限在小众人群,而是要面向大众
投放的场地需要人流量较大

发表于 2020-09-12 19:14:09 回复(0)
共享经济的本质:互助互利。将你闲置的资源共享给需要的人,提高资源利用率并从中获得回报。

包括物品的分享Snap goods、空间的分享Airbnb、出行的分享Uber、店铺的分享等。

但是
在中国,分享精神和社会信任是短缺品。共享单车面临的艰难也暴露了这些社会裂痕。有些初创企业备受***和破坏行为的干扰。



发表于 2020-09-03 10:25:13 回复(0)
1.共享经济型产品:美团青旅、充电宝租赁站
成功原因和共性:(1)产品的定位:解决用户在生活中的实际需求,以充电宝租赁站为例,它完美的解决了用户不方便携带充电宝或充电器、实时可以给手机或电子设备充电的需求;(2)盈利模式的简单性和大众性,让大多数人都可以接受并使用,以美团青旅为例,相比于高端的酒店,青旅的价格更亲民;相比于较低档次的宾馆或旅馆,青旅的环境更宜居、性价比更高,因此才会如此受用户喜爱。
2.如果我在共享经济领域创业,我会选择K12领域,其主要针对的用户群体是K12孩子和其父母。
解决的用户痛点是:让父母参与到孩子的学习生活当中,通过跟其他父母、孩子分享经验、知识来丰富自己的知识体系,也给自己的孩子塑造一个榜样,促进孩子接触更多积极向上的内容,同时也利于孩子们的身心健康发展。
保证业务成功的关键点:产品需求的定位、具体功能的设计、运营指标的选取以及盈利模式的确定。
目前我可以想到的盈利模式,首先是内容收费模式,即当父母和孩子在该平台分享经验和知识时,可以根据其内容的质量高低适当的像需要浏览、学习的对方父母和孩子收费;其次是广告植入模式,根据孩子们的年龄和喜好推荐适合的课程广告,通过该广告可以有利于孩子或家长更好的了解某一知识或技能。
发表于 2020-08-09 13:08:00 回复(0)
共享经济应该是一种轻模式,如拼车软件,uber, airbnb 等只提供平台,让用户和租户建立联系,完成平台上的交易。共享单车和充电宝的本质是租赁模式,前期的投入很大一部分是用户使用的产品,同时对产品的维护也需要很大的精力,所以这类产品严格来说不算事共享经济。
Uber, Airbnb的成功是因为这两个软件完全抓住了用户的生活需求,Airbnb的性价比方面比其他连锁酒店要好,而且用户与平台建立了很好的信任关系,对平台的反馈也可以及时作出应答,这些应该就是共享经济的最大优势
发表于 2019-12-11 01:50:53 回复(0)
1、我认为共享单车、共享汽车和共享充电宝这几类共享经济型产品已经得到了较成功的验证。
原因:
共享单车和共享汽车的受众为青年和中年上班族,现在社会的通勤方式多位公共交通,所以共享自行车在车辆换乘中起到了很重要的作用,同时受众人群的数量也相对较多,所以促进了它的发展。
② 共享汽车的受众人群也多为上班族,也会出现一些学生群体。现在高昂的房价导致部分人在租房阶段就加入到购车的行列,但停车问题不好解决,而共享汽车刚好又解决了买车的问题。而对于学生来说,大部分同学的经济状况和住宿环境都不能满足他们的购车意愿,所以这两类人群增加了共享汽车的使用率。
③几乎人手一部的智能机改变了人们的生活方式,大部分的生活环节都需要通过手机来实现,所以手机耗电也相对较快,而在外出时,我们需要通过手机实现联系他人、查询路线、支付、交通出行等等众多功能,如果手机没电,这些必须要做的事情都会被耽搁,所以保持手机电量对用户而言十分重要,这便为共享充电宝提供了很好的发展空间。

共性:这几类产品的受众人群较广,庞大的消费群体必将提升产品的使用率,再加上较为完善的经营体系和经济支持,更促进了产品的发展,同时也得益于周围大环境的带动作用。

2、我认为如果现在加入现在共享产品市场,可能会存在一定风险,但如果选择好了方向,可能还会取得不错的成绩。由于共享单车行业已经进入了一个相对饱和的状态,产品资源不是十分稀缺,而且已经有部分共享单车企业由于经营不善导致亏损,甚至面临破产,所以我认为加入共享经济领域首先要选择好方向,共享汽车、共享充电宝、共享雨伞这类竞争相对较小,且具有一定客户量的产业可以选择投资,当然也可以另辟蹊径,选择一些相对小众的方向,例如共享推车、共享办公室、共享厨房等这类同样受众人群较广的产品。
发表于 2019-09-21 01:55:55 回复(0)
1. 共享充电宝,共享单车,成功的原因是围绕着用户基本的衣食住行的需求
共性:可替代性:对产品本身并没有特定的要求;临时性:用户都是在某一不确定时间段对产品有需求,时间段之外产品则对用户没有任何吸引力
2. 共享雨伞
关键点:- 保证共享物品的可获得性,available,通过数据运营,实现共享物品在地理上的合理分布
               - 保证共享物品提供的服务质量,定期对物品呢进行清点和维护,减少出现损坏、遗失等无法提供服务的情况
发表于 2019-09-10 22:03:31 回复(0)
1.共享充电宝,共享轮椅,成功原因:固定产品使用区域减少物品的损耗率和丢失率。抓住消费者需求和社会痛点,增加使用率。押金可以随时退还,增加消费者的信任度。成本相对较低,资金流回流较快。
共性:固定特定的使用区域而不是广泛地投放。抓住消费者的需求和痛点。
2.首先调研目前社会上已经存在的共享经济产品,分析他们的失败和成功的原因以及面向的消费人群,从中获取一些产品经验,进行数据挖掘,发掘目前社会上的用户需求,分析用户需求形成一定的方案,再次进行调研,最终形成产品需求报告和原型设计报告。
确保有一定的流量、确保资金链正常运作、确保产品损失和损坏率
编辑于 2019-03-04 20:26:07 回复(0)
共享单车能够解决用户生活中最后几公里的的需求,贴近用户体验。共性在于出行的廉价和便捷性,减少了拥堵。
发表于 2018-07-24 09:37:37 回复(0)
1、共享单车和共享汽车。成功原因是贴近用户需求,共享单车的用户定位是距离5公里以内的出行需求,共享汽车的用户定位是无车一族需用车出行。共性是:投入大,前期推广主要靠资本运作,烧钱送优惠吸引用户。
2、我会选择租房共享。关键点在于平台本身可靠,市场调研充分。打造个性化民宿短租。
发表于 2018-07-18 16:41:15 回复(1)