预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下

[单选题]

预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为（）。

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定期订货法采购
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定量订货法采购
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MRP采购模式
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JIT采购模式
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JHunter158

订货点采购包括两大类采购方法：一类是定量订货采购法，另一类是定期订货采购法。

1)定量订货采购法

定量订货采购法是预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货信息，订货批量的大小每次都等于规定的订货批量。这样程序化地启动订货，反复运行。定量订货法的关键是正确确定订购批量和订购点。订货批量一般采用经济订购批量(EOQ)。订购点的正确确定则取决于对备用时间的准确计算和对保险库存量(安全库存量)的合理查定。安全库存量是为了应付备运时间需要量的变化而建立的，包括误期到货而增加的需要，也包括备运时间内需求率(物品消耗速度)加大而增加的需要。保险库存量一般用保险天数(安全天数)来表示。

2)定期订货采购法

定期订货采购法是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这样也是程序化地启动订货，反复运行。定期订货法的关键在于正确规定订货间隔期。订货问隔期的长短对订购量和库存水平有决定性的影响。一般是预先规定进货时间，由进货时间和备运时间长短来确定订货间隔期。这些采购模式都是以需求分析为依据，以填充库存为目的，采用一些科学方法，兼顾满足需求和库存成本控制，原理比较科学，操作比较简单。但是由于市场的随机因素多，使得该方法同样具有库存量大、市场响应不灵敏的缺陷。

物料需求計劃 (Material requirements planning) , MRP 采购。净需求的决定即为MRP程序的核心；计算方法为毛需求减去现有库存与预定接收量的总和，然后视需求加上安全存货的需求。最后依据净需求以及前置时间推算出订单的发出时间以及数量。

JIT採購又稱為準時化採購，它是由準時化生產(Just In Time)管理思想演變而來的。它的基本思想是：把合適的數量、合適質量的物品、在合適的時間供應到合適的地點。

发表于 2020-04-04 11:41:34 回复(0)

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商务京东 2018 常识判断

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预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下

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