项目范围规划提供了范围变更控制的基准
项目范围规划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
项目计划一旦确定,就不能更改
项目范围规划提供了项目绩效方面的信息
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B项错误,项目团队的潜在问题属于风险防范部分,不属于项目范围规划;
C项错误,项目计划可以随着项目进程\客户需要变更而变动;
D项错误,在项目管理中,不会对项目绩效进行预测及划分,故选BCD。