用实际的效益与效益标准相比较,掌握两者之间的差距并分析形成差距的原因,估计战略实施的发展趋势。
分析是基于标准产生差距的原因。
通过衡量和评价所获得的信息,及时传递给有关的战略决策者和实施者。
确定具体的衡量方法及设计的衡量范围。
先估计再确定
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