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激励是动态且复杂的。“激励是一种内在现象。外在满意只会导致行

[单选题]
激励是动态且复杂的。“激励是一种内在现象。外在满意只会导致行动,而非激励”。这一说法属于以下哪个著名的激励理论:
  • 马斯洛的需求层次理论
  • 赫茨伯格的双因素理论
  • 莫尔斯与洛希的权变理论
  • 麦格雷戈的X理论和Y理论
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【正确答案】B
【解析】
题目说法来自于双因素理论(two factor theory)亦称“激励—保健理论”。美国心理学家赫茨伯格1959年提出。因此B正确。
编辑于 2021-11-19 12:43:37 回复(0)
莫尔斯与洛希的权变理论(又称超Y理论):认为没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式,必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系,灵活地采取相应的管理措施,管理方式要适合于工作性质、成员素质等。超Y理论在对X理论和Y理论进行实验分析比较后,提出一种既结合X理论和Y理论,又不同于是X理论和Y理论,是一种主张权宜应变的经营管理理论。实质上是要求将工作、组织、个人、环境等因素作最佳的配合。 
 一般 以 系 统理 论 为基础 ,并 强 调 下 列 原 则 :
    l ) 人们参 加 工 作组 织 的需 要。动 机是 多种 多样 的 ,但主 要 仍是 去 实现 “ 胜任 感 ” ;
    2 ) 胜任 感是多 元 、 多 层 次 的 ,故 而满 足 它 的方 法 也 是 多 种多样 的 ;
    3 ) 当工作 性 质 与 组织 型 态适 当配 合时 ,人 们 的 胜任 感 最 容 易被 满 足 ;
    4 ) 每 当人们 实现 一 个 目 标 , 激 励 起新 的 胜任 感 ,就 会产生 新 的 奋斗 目标 。
 超 Y 理 论 注 重 为 使 心 述诸 原则 得 以 实 现 而 进 行新 的 组 织 设 计 ,尽量 使成 员的个 人 目标 、 组 织 目标 、 环 境 三 者之 间 保持 谐 的关 系 。 特 别 反 对抑 制 人 的创 造精 神 的僵 死的组 织 结 构。
发表于 2019-03-08 16:12:43 回复(0)

有上过《宁向东的清华管理学课》的朋友点个赞啊

发表于 2019-09-01 21:03:39 回复(0)
1.马斯洛需求层次理论认为人类的需要是多种多样的,按照其发生的先后次序,可分为五个等级:生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要。只有在低层次的需要得到满足以后才能追求高层次的需要。
2.赫茨伯格双因素理论:又称“激励因素-保健因素”理论。保健因素指的是工作环境即外界因素等,诸如组织政策、工作条件、人际关系、地位、安全和生活条件等,这些因素如果得到了满足,那么人们就会消除不满,但如果得不到满足,则会招致不满的产生。激励因素则是使职工感到满意的因素,多属于工作本身,诸如成就、认可、晋升、工作中的成长、责任感等,这些东西如果能得到满足,使职工感到满意就可激励其工作热情。如果不能满足,则感到不满意,但影响不大。
3.麦格雷戈X-Y理论麦格雷戈把传统的管理观点叫做X理论,即管理方式是胡萝卜加大棒的方法,一方面靠金钱的收买与刺激,一方面严密的控制、监督和惩罚迫使其为组织目标努力。在人们的生活还不够丰裕的情况下,胡萝卜加大棒的管理方法是有效的;但是,当人们达到了丰裕的生活水平时,这种管理方法就无效了。由于上述的以及其它许多原因,需要有一个关于人员管理工作的新理论,把它建立在对人的特性和人的行为动机的更为恰当的认识基础上,于是他提出了Y理论,根据Y理论,对人的激励主要是给予来自工作本身的内在激励,让他担当具有挑战性的工作,担负更多的责任,促使其工作做出成绩,满足其自我实现的需要。

发表于 2019-03-04 16:48:17 回复(0)
赫茨伯格双因素理论:又称“激励因素-保健因素”理论。
发表于 2019-03-13 16:01:31 回复(0)
813管理学了解一下。。。
发表于 2019-08-21 17:41:49 回复(0)
这个不百度真的不懂啊

发表于 2019-08-06 19:52:30 回复(0)