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一封好的周报，不只内容出彩，视觉排版上也应该利于阅读。 周报的排版不在于花里胡哨的色彩或者元素，而是利用最简单的排版技巧，把复杂的信息包装成一份傻瓜式的快速指南。 审美较差的同学，如何快速提高自己的排版技巧？ 推荐大家一本书，《写给大家看的设计书》（【美】罗宾·威廉姆斯(RobinWilliams)） 书里提到的平面设计有四个原则：对比、重复、亲密性、对齐，对大家提高审美大有帮助。 我自己在写周报的过程中，把它简化为三个点：分组、反差、成体系。 （1）分组，把周报的内容按主题分组，并进行排版区隔。 ...

如何写出一封好的周报？ 从周报的受众来看，一般看你周报的人，可以分为领导、同事、下属，以及你自己。 他们最关心的几个问题： 你做了什么？ 做得怎样？ 如何做的？ 额外产出？ 因此从内容来讲，一份周报里应该包含以下基础模块： 业务进度+重要结论+分析论证+个人成长 业务进度，简短且清楚地列出自己这周做了什么，让大家知道你没摸鱼（起码看起来你没摸） 以运营实习生的工作为例， 本周业务进度 1、日签海报制作7张，done 2、软文素材收集25条，doing 3、外部创作者挖掘7人，to d...

周报（日报），我愿称之为“职场香菜”，一小部分人对它爱得要死，大部分人恨不得把它冲马桶。 很多人抗拒写周报这件事，我认为这是最蠢的想法没有之一。 相当于你苦哈哈给老板做了一周，但是你却不告诉他你的功劳和苦劳。 有人会讲，如果上级懂管理、识人才，自然会从平时工作中看到谁好谁坏，不需要这种形式主义。 说出这样话的人，要么是没上过班，要么就是真的蠢透了。 每个人的精力是有限的，即便是上级，他的精力更多是用在业务和团队管理，而不是盯着“公平赏罚”。 举个例子，能决定我实习生转正与否的人，是我领导的领导，他手下有70个正式员工+10多个实习生，他平时几...

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上一篇发出来以后，有同学在评论区问，“如果想转正，该怎么去准备？” 很多同学以为，自己得在实习岗位做出相当惊艳的成绩、或者深得领导喜欢才有可能转正。 在内部有转正HC的情况下，只要你展现胜任岗位的能力和潜力就有很大概率转正。 不同的业务（电商、游戏、零售、教培等）、不同的岗位（运营、产品、技术等），实习转正的具体要求有所不同。 但能成功转正的人，可以基本具备两个特征： 做事靠谱，指你接受、理解、执行、反馈信息的能力闭环，把一件事交给你，就基本可以看到这件事验收结果的下限是啥样，让人没有后顾...

向你说个好消息，我的又一个实习生入职两个月就拿了内部转正机会。 2020-2021的两年里，我先后与牛客网签约合作，完成了两份职场专刊，感兴趣的同学可以传送👇 一份是讲新媒体运营（https://www.nowcoder.com/creation/manager/columnDetail/G09Gaj） 另一份是讲用户增长运营（https://www.nowcoder.com/creation/manager/columnDetail/RMqAKM） 我总觉得少了些更底层的东西，比如初入职场的指南，这也正是很多同学在实习经历中成长缓慢的原因。 于是在过...

通过前面的学习，我们已经按照“什么是用户增长运营”>>>“什么是私域流量池”>>>“怎么搭建微信流量池”的顺序掌握相关理论知识，其中穿插的大量案例也辅助大家加强理解。 考虑到仍有很多同学存在“毫无相关实习经验”、“曾经做过相关的某项工作但不知道为什么做”的情况。即便学完本专刊，在求职中遇到“如何从0-1搭建微信流量池”的问题时，依然处于手足无措的状态。 为了提升大家的求职竞争力，我将带大家策划一个增长方案： 通过一次完整实战，帮助大家建立系统性、全局性的认知。 在正式展开之前，需...

从新媒体运营转行用户增长运营这么久，我发现用户增长是一个曲折上升的闭环（“观察思考-行动-失败-重复-成功”）。 不管是工作还是求职，我都犯过不少错误，走很多弯路。我也希望借此机会，将和大家分享一些个人经验（主要是求职建议与成长建议），让大家少走弯路，少踩不必要的坑。 一、求职建议 1.1 简历修改技巧 1.1.1 有相关实习经历 如果你已经有用户增长相关的实习经历，那你的简历里一定会用不少专业术语，我们来说说你没注意到的技巧： （一）逻辑连贯 这里的逻辑可以概括为“职责-过程-结果”，很多有工作经历的同...

在《第 2 篇 第 4 节：用户增长与私域流量池》，我们讲过“从商业的角度来看，流量是当下保持活跃流动的用户量，沉寂用户只是一串无意义的数据”、“私域流量池，用户必须经常活跃在线”。 活跃与留存是微信流量池的重要环节，事关整个流量池运营的健康与否。活跃的微信流量池往往具备更高的商业价值，一个高度活跃的微信社群比一个死寂的社群更容易产生转化，一个用户愿意留下的微信流量池能为转化提供更多的用户基数。 此外，传播也是促进微信流量池向上发展的重要因素，能为微信流量池不断带来低成本（甚至0成本）的新用户。 本节将围绕活跃、留存、传播这三个...