每个公司的发展都离不开一批核心人才受公司环境、行业、规模的影响 各个公司对核心人才的定位 和要求可能会有所差别 但每个公司都需要进行人才盘点来确保企业获得持久的发展 人才盘点可以为企业培养人才帮助企业突破人才瓶颈 做人才盘点至少有以下两大重要意义: 一是对组织结构和人才进行系统梳理； 二是发现问题并建立措施,确保组织有正确的结构和出色的人才,以落实业务战略,实现可持续成长。 那么选择合适的人才盘点工具呢? 人才测评对企业的价值是很大,也很广,现在有很多公司都会用人才测评,就是因为人才测评在很多的企业的场景都可以用。 比如说在招聘、在选拔,在激励保留,还有团队建设,还有调岗、提拔、盘点、培训等...

近日,一则有关雷军在2021小米校招培训上的讲话上了热搜。 在本次校招讲话中,雷军提到“纯血小米人”的概念,希望小米能够在未来的十年中从内部人才队伍中选拔出优秀的业务总经理、研发主管,和各个关键岗位的主心骨,甚至是30岁的集团高管。 今年第一季度手机出货量达到了4900万台,而年初上市的小米11和3月底发布的小米11 Pro和小米11 Ultra,都已经取得了巨大突破,全球销量超过了300万台。 在如此快速的增长和技术的推动下,小米对于人才的需求量也必然会越来越高。去年雷军就对外表示,2021年小米将扩招5000名工程师,在原有工程师团队基础上再增加50%。 从这点可以看出,小米确实有很大的人...

5月23日,有网友曝光一段曾参加过《创造101》的选手陈语嫣在迪士尼卖力跳舞的视频,在网上引发不小争议,还上了热搜。 前一阵子“迪士尼在逃公主风”盛行,女艺人们纷纷前往迪士尼cos公主,有的还在迪士尼演出了一番,这并不稀奇。但陈语嫣却能引起大家的热议,其原因就在于她的身份:她并非客串演员,而是一位普通员工。 作为一个曾在舞台上光彩夺目的女艺人,转变为迪士尼舞蹈队中的普通成员,在烈日下跳舞,整个人都被晒黑了,差距可谓肉眼可见。更不用说女艺人的演出费用与迪士尼舞蹈队薪资的天壤之别。 但即使如此,在视频中随着音乐和其他工作人员一起舞动的陈语嫣依然笑容满面,整个人都充满活力,在社交平台上晒出的工作相关...

有个企业的老总吴总经历了这样的一件事情。在他们公司里有一个部门经理,一直兢兢业业,没想到一下子竟然不辞而别!这件事给他的打击很大,一直以来让他感到最没有问题的员工,却离他而去!吴总说,这个员工叫李湘,他为人聪明,并且跟随自己已经四年之久,一直对公司忠心耿耿。其操办的业务做的一直不错,于是他就将小李提拔为部门经理。随着小李的发展,在业内逐渐具备了一定知名度,一些嗅觉敏锐的竞争对手开始频繁约见小李见面。吴总知道这些都是黄鼠狼给鸡拜年没安什么好心,于是他也私下找小李谈过,想了解一下他在待遇和其他方面有什么要求,但是几次谈话下来小李基本上都说没什么,只是说看公司的安排。吴总心里真是非常高兴,觉得小李这...

最近一部名字叫《我喜欢加班的理由》影视剧的备案引起热议,据说是翻拍自日剧《我要准时下班》。看到这里,部分打工人的拳头估计已经硬了:这也叫翻拍?! 日剧《我要准时下班》中的女主东山结衣找工作的原则就是“准时下班”,她甚至会因为在面试的最后由于有着“准时下班”的求职动机而被社长嘲笑,表示“这个求职动机不会被任何企业所接受吧”。 最后她成功进入拥有“我们不为公司存在,公司为我们存在”的WEB制作公司,秉持着“准时下班”的理念做到总监的位置。但东山并不是一个好吃懒做的白领,她用上班时间争分夺秒地完成工作,换来准时下班以后的惬意生活。 试问,哪一个打工人不想成为女主这样“工作就工作,下班就下班”的洒脱职...

销售人员直接接触客户,是为企业最终实现价值的排头兵。对销售人员的选拔与激励因此也成为困扰人力资源经理、企业老总的一大问题。而决定一位销售成败的不仅仅是知识和智商,还有销售人员的个性和天赋。寻找优秀的销售,不是单纯地广撒网,把想做销售的统统招进来,然后一两个月不出业绩的直接开掉,再淘一拨。而是要总结一套人才筛选、招聘的技巧和方法。 要想精准招聘合适人才,企业首先要知道“我需要什么样的销售人才?” 据瓜子二手车的华东大区经理,前阿里巴巴北京大区区域经理蔡宇先生介绍,阿里选择一线销售人员的标准是“又傻又天真,又猛又持久”。 “又傻又天真”并不像字面上理解的这样,事实上“傻”和“天真”背后是:面对眼前...

F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干。公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人,业务收入由原来的每月十来万发展到每月上千万。企业大了,人也多了,但公司领导明显感觉到,大家的工作积极性越来越低,也越来越计较。     F公司的老总一贯注重思考和学习,为此特别到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究,他在介绍松下幸之助的用人之道一文中看到这样一段话:“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了,公司才可能支付高薪资。”他想,公司发展了,确实应该考虑提高...

几个HR好朋友聚在一起聊了聊已经过去的2020年。大家都来自金融行业,虽然有传统金融行业的,也有互联网金融行业的,但痛点也都有类似。大家异口同声的说了一句,2020年已经过去。 回望这一年,除了疫情带来了许多麻烦之外,还是有一些成就感。有一个朋友聊起了人员流失的话题,她觉得自己最有成就感的事是顶住了一场惊心动魄的人才大流失。 故事是这样,其实随着互联网金融的兴起,不少传统金融行业的人慢慢流入到了新兴起的金融公司,这几年人才流失都不算少。但总的说来还是属于可控。 但2020下半年有几家实力雄厚的公司迅速发展起来,而且极具吸引力的薪酬和发展空间,让公司里重要部门的核心骨干都有些动摇,想去外面看看。...

耐心看完一组数据，阅读完这篇文章，你会发现，有一个新的商业模式、新的商机正在悄悄崛起！ 2018年中国全年工作时长2555小时，德国人1356小时，看到这对比，是不是很震惊又很羡慕德国人呢？更可气的是，我们花费了比德国人多一倍的工作时间，但中国人均产值却仅为德国的1/5。我们的勤奋、我们的智慧不比其他国家的人差，为什么会造成这样的人均产值差异？ 01 “人岗错位”企业每年浪费万亿成本 这其实都是因为企业未分清员工优势就分配工作，导致人岗不匹配，为什么人岗错位？因为“员工不知道自己擅长做什么，企业不知道员工能做什么”。企业费钱费力费机会，却只能眼睁睁看着企业升级梦想“付诸东流”，据全球人才趋势调...

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