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中国人民大学
2024
产品经理
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没有易碎感,生命力能养活一个村。
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#非技术2023笔面经#  #产品2023笔面经# timeline:2.27投递-3.11笔试-3.20一面-3.21约二面——————————1. 自我介绍2. 抖音的定位是什么?对于社会的正向影响和负向影响分别在哪方面?3. 如果一个存在安全风险的产品可能给社会带来负面影响,作为产品经理该怎么解决这种安全风险呢(比如短视频产品的老年人诈骗问题)4. (接着上个问题)滴滴当时针对安全问题按照事前-事中-事后的框架进行分析,你觉得对于短视频平台的老年人诈骗问题,应该是在哪个阶段进行改善呢?5. (继续接着上个问题)除了事前事中事后的框架,你还能从哪个角度来分析这个问题?答可以从视频内容供给方和需求方来分析6. 怎么平衡一个产品的正向社会价值和负向价值?7. 如果你是一个支付平台的产品经理,对于让用户绑卡的这个功能,你会设计在实际下单过程中还是设计在用户注册后?怎么判断?8. (答可以设计实验)追问实验中可以观测哪三个指标?9. 产品经理喜欢使用abtest,你觉得这更偏向用于说服老板 还是偏向用于辅助决策?10. 你觉得同理心对于产品经理的作用是什么?11. 你觉得今天的面试问题中你回答的最好的和最有待改进的问题分别是什么?答待改进的是那个安全风险的问题,思考问题不够深入和有框架12. 待改进的问题打算怎么解决?答从输入和输出两方面改进13. 反问阶段-最后面试官主动给了激励性反馈和建设性反馈
投递美团等公司10个岗位 非技术2023笔面经 产品2023笔面经
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