新华三多久开奖啊

偶然翻到团子的面试官内部培训资料，看到一条让我印象很深的招聘判断逻辑：“要招，就招超过团队平均水平50%的人。”听上去挺合理，但我更好奇：他们是怎么判断这个人是不是“超过50%”的？看完后觉得，其实我们可以代入招聘者的视角，倒推出一些求职者面试准备可以优化的地方，知己知彼。 1️⃣ 一场“心里排序游戏”比如你面的是 L6 岗位，那面试官会先想他认识的三个 L6，排个序：a > b > c，然后把你放进去一比：• 如果比 a 更强：强烈建议录用• 如果比b强：建议录用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因为基准来自他身边的日常合作，参考值其实很高。 2️⃣ 职级不同，评估重点也不同高职...

看到一个hr发的，面试不通过的原因有够离谱的🥴

春招 个人介绍 末九，科班，一段中厂实习，从去年四月份开始找实习跌跌撞撞了一年，一路上都是自己摸索过来的，因此走了不少弯路，秋招已经签了一家wlb，但是心一狠，从一月回到家里还是决定准备春招。在我找工作即将满一年之际，成功的斩获了我最心仪的厂的sp，想起了一句著名的slogan，“永远相信美好的事情即将发生”。 从零开始 项目上，痛定思痛，结合着实习经历，决定全力allinB端，因此将原来的两个C端项目，（企业级优惠券分发，广告投放系统）给抛弃，自己从零开始分析系统需求，画架构图，模块划分，表结构设计，完成了一个支付消费保障平台。 同时八股上，进行全力对于以前的知识进行查缺补漏，对于知识点进行...