经验就一条：Prompt 一定要拆开，任务一定要变简单。在面对小模型时，它们能力有限，如果把一堆要求（比如整篇文章+要求）塞进一个 Prompt，可能回答的就牛头不对马嘴了——不是主语识别不全，就是逻辑硬伤，或者答案缺斤少两。要把 Prompt 变成“工作流”，每一步只处理一个问题。比如“根据文章提问”，我通常拆成三步：第一步：只让模型识别文章的主语。第二步：根据主语去编问题。第三步：再针对问题生成答案。每步只干一件事，模型想出错都难。再比如做长文本的“分块（Chunk）”处理：不要让模型重写全文，除非你的token值够用，而且还会增加它的思考难度。你可以把原文段落编上号，让模型只输出：“标题...

上个月实习了7天被开，哎想起来真窝囊，领导叫我去会议室，问我技术栈，当时紧张的，问我有没有做项目啥的，我说没有，有练习，其实我也是做过两个项目的但是，当时紧张的说不出来，就说会java，springboot，我没好好看系统，就说系统是增删改查，他让我回去再看，说熟悉完再看走开发路线还是实施什么的路线，3天后问我，我说这是一个审批系统，其实也不是，是一个检测系统，主要流程是委托  受理然后 样品管理 报告管理 审核啥的 。然后问我你觉得系统的好处是啥，忘了当时咋说的了，让我回去再熟悉一下。第二周也没安排任务，没有配电脑，然后周二，我当时企业微信没看，和朋友聊天呢，然后他发了任务一个小时之后我才看到，然后我回复的时候是3点半，未读过了一会儿hr给我叫到小黑屋，说觉得不合适，然后让我填离职表。后来想想一开始要是自信点是不是就能配电脑然后开发了。租的房子转租也没租出去，该交房租了，好在当时是月付，没有选择季付，不然哭都没地方。又回到基地了，好久没学了，有时候我也在想为啥我这么消极，这么不自信，哎，面试什么的也挂了好多了。昨天我妈和我打电话说他年前体检就检查出来脸上骨头里面有囊肿，手术很复杂，说要经过鼻子，医生说手术之后容易感染，他老是头疼，我现在在实训基地，离家好远，我爸也有事，我妈说要不拖到我姐放假回去得1月。不知不觉这么多字了，现在是12.1下午4.20，刚面试完胜软，感觉躺平已经成了口头禅了，想离家远一点，但是每个月还是会问家里要生活费，教室和宿舍还是那样，但是不知为何，我总有一种物是人非的感觉，上厕所和接水要去四楼，我们之前的教室就在四楼，路过教室的时候总有一种恍惚的感觉。网上说高敏感是种天赋，我却感觉老是很痛苦，总是能听出一些弦外之音，可能人家也不是那个意思。我也不知道要表达啥了在都是大佬都群里面，默默的看着他们的发言，遇到问题找大佬解决，但是没有利益交换，大佬也会觉得厌烦的。焦虑什么的是能力跟不上欲望，每天一边郁郁寡欢一遍暴饮暴食，总是希望别人能关心一下自己，但自己也不常关心别人。之前一个大佬给我内推，但是我力扣也没刷都不好意思面试，发了两次面试通知我也没面。就到这里吧，毕业设计题目出来了，先学一下黑马的springboot3vue3全栈吧。

这放了寒假真的好焦虑，在准备换简历的第一个项目，大概是用cursor去写的继承了ai功能的平台吧，语音转文字，文生图什么的，用的技术栈还是挺多的，前后端都涉及了，一遍也在背八股，刷算法，工程化什么的，感觉好焦虑，逛了牛客和别人面经感觉自己啥都不会，以前还信誓旦旦说寒假努努力过完年投大厂试试，现在感觉啥都不会了

最近有同学反馈想了解下裁员整体流程以及裁员中需要注意的内容，那我们今天就聊聊裁员这个问题。裁员评估一般裁员前会出现三种来源：（1）公司决定（裁员比例）：也就是说公司裁员提供比例，例如1000人裁员5%，这种情况会把5%分配给每个部门去提供名单，同时对于不盈利、不产出直接业务价值的部门（行政、企业内部平台支持等）会扩大裁员比例，核心部门会减少比例。（2）公司决定（卡试用、卡3年合同签署、卡股票归属）：这种大多数都是招聘事故导致，由于招聘时没有对面试者考察清楚，或者技术栈不相同，导致没办法按时交付需求，出现招聘事故导致，试用期一般会在第5个月约谈不给转正（6个月的试用期），3年不续约也是在最后几天...