那种你第一天入职就能感受到“混乱”的公司,真的要慎重
#什么样的公司千万别去#
你刚到岗,结果发现:
文档没有
想了解系统?没人知道,问谁谁都说“之前的人写过,但好像离职了”。
流程没有
每个人的做事方式都不一样,同样的事情三个人做三种版本,效率全靠撞运气。
交接没有
上一个负责的人早就跑了,留下的只有一个模糊的文件夹,里面全是过时的东西。
于是你一个新人上来不是学习、不是融入、不是逐步熟悉业务,
而是:
靠自己硬猜、自己拼、自己凑。
你每天像在解密游戏:
“这个项目怎么跑?”
“这个表是谁维护的?”
“这个方案谁拍板的?”
问来问去,回答永远只有一句:
“这个之前好像是 XXX 在做,但他离职了。”
这就不是锻炼人。
这是 把人的精力和耐心,一点一点磨掉。
真正成熟的公司应该是:
有流程
有文档
有明确职责
有正常交接
让新人“可学习、可接手、可成长”
而不是让你天天做 考古学研究。
最可怕的不是忙,而是:
你忙到最后自己都不知道自己在干什么,也不知道能学到什么。
因为没有体系的公司,培养不出体系的人。
一句话总结:
一个公司是否值得去,看新人能不能顺利“接得上活”。
如果第一周就开始靠猜,那八成后面只会更乱。
你刚到岗,结果发现:
文档没有
想了解系统?没人知道,问谁谁都说“之前的人写过,但好像离职了”。
流程没有
每个人的做事方式都不一样,同样的事情三个人做三种版本,效率全靠撞运气。
交接没有
上一个负责的人早就跑了,留下的只有一个模糊的文件夹,里面全是过时的东西。
于是你一个新人上来不是学习、不是融入、不是逐步熟悉业务,
而是:
靠自己硬猜、自己拼、自己凑。
你每天像在解密游戏:
“这个项目怎么跑?”
“这个表是谁维护的?”
“这个方案谁拍板的?”
问来问去,回答永远只有一句:
“这个之前好像是 XXX 在做,但他离职了。”
这就不是锻炼人。
这是 把人的精力和耐心,一点一点磨掉。
真正成熟的公司应该是:
有流程
有文档
有明确职责
有正常交接
让新人“可学习、可接手、可成长”
而不是让你天天做 考古学研究。
最可怕的不是忙,而是:
你忙到最后自己都不知道自己在干什么,也不知道能学到什么。
因为没有体系的公司,培养不出体系的人。
一句话总结:
一个公司是否值得去,看新人能不能顺利“接得上活”。
如果第一周就开始靠猜,那八成后面只会更乱。
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