领导做过的离谱事情，往往不是某一次“大事”，而是那些看起来很小、却能让人瞬间怀疑人生的瞬间。比如有一次，团队正在加班赶一个版本，大家都在盯着日志和报错。突然领导走过来，指着屏幕说：“你们这个功能要不要再加一个新需求？反正你们今晚不睡了。”当时我以为他在开玩笑，可他很认真地补了一句：“你们都在公司，顺手做了就行。”那一刻我才意识到：在他眼里，加班不是代价，而是默认的资源。还有一次，领导在会议上要求我们“提高效率”，但却不允许我们用任何自动化工具。说法是：“我们要靠手工来保证质量。”可当我们提出手工效率低、容易出错时，他又说：“你们是不是不够努力？”这种“要求高标准、但不给条件”的逻辑，让人觉得工...

鼠鼠顶不住了，想找开发岗，但是投了简历都没有下文了，是不是简历太烂了，学院本要不要考虑转测试了

最近来了几个新人，清一色硕士，有211本，985硕，还有985本硕，海外硕……羡慕的同时，也一下子让我成了整个部门学历最低的人……听同事讲，现在进来的要求更加严格了，以前本科就能进，现在必须研究生才能进，卡的死死的……本科都没有面试机会……庆幸自己能比他们早一点进来，但同时不安分的心又想跳槽，想去更远更好的地方看看，总是不甘于此，但是秋招现状总是很让人心累。

📢 重要提醒！还没看过上篇的同学，记得先戳专栏补课哦~咱们要按顺序来才能玩转Trae！首先说明下，只要不是让你从零开始写新项目，咱们最常用的就是SOLO Coder和Chat模式啦。今天重点讲讲Bug修复场景怎么玩转这两个模式～🛠️ 修复Bug两步走：第一步：定位Bug 1️⃣ 先用Chat模式让Trae指出Bug的具体位置 2️⃣ 自己review下整个业务流程 3️⃣ 思考解决方案 （PS：如果你对项目代码已经很熟了，这步可以跳过）第二步：Plan模式出击 直接让Trae给出一套修复方案！这里有个小技巧：因为我们之前在项目规则里设置了"最小改动"原则，所以每次对话都...