自我介绍随后对项目经历的真实性进行了核实，包括项目背景、团队构成及个人分工；面试官询问是否亲自编写过IIC和SPI的底层驱动代码（回答为是）；对比IIC与SPI通信的区别（主要涉及速率方面IIC较低而SPI较高、IIC为半双工而SPI为全双工、通信结构上IIC支持多主多从而SPI一般为单主多从点对点模式）；介绍BootLoader进行固件升级的整体流程；解释static关键字的用途（可用于修饰变量和函数）；阐述函数指针的概念及其实际应用场景（例如在BootLoader中实现向应用程序的跳转）；说明结构体变量的几种初始化方式（包括定义后逐成员赋值、定义时按声明顺序初始化、以及定义时通过指定成员名...

27届末流211，最近半月在55od上沟通了333次，投递了30次简历，只有5次面试，这正常么？第一次面试没怎么准备项目，谁知面试官只问了项目相关的内容，寄。第二次一上来让我下载todesk然后远程控制他们的电脑完成业务中的一个小模块，不出意外的造了一坨，结果下午通知我过了，但是没答应（通过调查得知公司一共仨人）第三次直接和我5点半打电话面试，也没进行自我介绍，直接对着简历问一些项目常见问题，20分钟后寄第四次被🕊了第五次怀疑是kpi，上来对方连摄像头都没打开，直接让共享屏幕完成功能，然后没问一点和八股项目相关的问题，就问我在学校学了哪些课程，如实回答后进行数据结构拷打（一点都记不清），寄想问问大家面试时都会遇到这种情况吗还是我太霉了

贼逆天啊，发了个“youbing”然后光速撤回拉黑了，没截下来。

领导做过的离谱事情，往往不是某一次“大事”，而是那些看起来很小、却能让人瞬间怀疑人生的瞬间。比如有一次，团队正在加班赶一个版本，大家都在盯着日志和报错。突然领导走过来，指着屏幕说：“你们这个功能要不要再加一个新需求？反正你们今晚不睡了。”当时我以为他在开玩笑，可他很认真地补了一句：“你们都在公司，顺手做了就行。”那一刻我才意识到：在他眼里，加班不是代价，而是默认的资源。还有一次，领导在会议上要求我们“提高效率”，但却不允许我们用任何自动化工具。说法是：“我们要靠手工来保证质量。”可当我们提出手工效率低、容易出错时，他又说：“你们是不是不够努力？”这种“要求高标准、但不给条件”的逻辑，让人觉得工...