流程梳理
“人,事,时间”所有和项目管理打过交道的同学都应该为这几件事操碎过心,想要调动一个大的团队协作,是一件非常不容易的事情,流程是否清晰直接决定了整个团队的配合效率。以一个怎样的流程展开工作,是开工前,一定要明确的一件事。
核心串联一个流程的是“事”,以事项前后为线索去梳理整体流程,倒推时间,分配负责的人力。而在实际的工作中,运营侧的版本管理对于开发侧的程序、美术、测试等实际掌控力较为有限,主要是协调公司内部同事(运维,测试,安全,以及等等其他相关支持的同学)协同工作,这里如何去驱动各模块同学配合,也是考验一个版本管理沟通以及关系维护的能力的时候。
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