流程梳理
“人，事，时间”所有和项目管理打过交道的同学都应该为这几件事操碎过心，想要调动一个大的团队协作，是一件非常不容易的事情，流程是否清晰直接决定了整个团队的配合效率。以一个怎样的流程展开工作，是开工前，一定要明确的一件事。
核心串联一个流程的是“事”，以事项前后为线索去梳理整体流程，倒推时间，分配负责的人力。而在实际的工作中，运营侧的版本管理对于开发侧的程序、美术、测试等实际掌控力较为有限，主要是协调公司内部同事（运维，测试，安全，以及等等其他相关支持的同学）协同工作，这里如何去驱动各模块同学配合，也是考验一个版本管理沟通以及关系维护的能力的时候。