小红书年度校园招聘计划录取500名应届生（其中技术岗占60%），但秋招首月Offer接受率仅55%，低于行业平均水平（70%）。候选人反馈主要问题：一是小红书在应届生中的品牌认知度不及字节、阿里等大厂；二是薪酬竞争力不够突出。核心问题：需制定校园招聘优化方案，目标将Offer接受率提升至75%，确保完成年度招聘目标。追问1：从校招角度，“品牌认知度低”可能导致哪些具体问题？（如简历投递量少、优质候选人犹豫等）如何提升？追问2：若薪酬竞争力短期难以大幅提升，可设计哪些非薪酬吸引点？（如导师制、项目历练机会等）追问3：如何通过“雇主品牌活动”（如校园宣讲、实习生开放日）增强吸引力？需覆盖哪些核心高校？追问4：需联动业务部门做哪些配合？（如技术leader参与宣讲、开放项目体验等）如何调动其积极性？追问5：请设计校招进度表：11月、12月、次年3月分别需完成哪些关键动作？（如简历筛选、Offer发放等）

Timeline如下8.3 投递8.22 一面8.29 二面9.6  三面9.10 hr面9.30 口头oc10.11 发意向猿辅导应该是氛围比较好，比较wlb的，等开奖了

太难绷了…    

为什么大家伙都建议校招最开始去C端部门？我朋友暑期实习在C端，他感觉压力比较大，B端的同学每天可以早早下班，享受生活，甚至还能挤出点时间来学习，所以为什么都想去C端呢?