bg：双211，非科班、一段实习。因为实习的原因秋招投递比较晚。而且运气十分不好，面的部门要么方向不对，要么出很难得手撕题，要么就是开始开放性聊天，要么问我你觉得你的优势是什么。真的很难回答，好不容易有阿里云，居然hr面挂了。如果秋招早点投，海投，说不定能有心软的面试官。阿里智能信息（实习转正）阿里云（一面、二面、hr面）挂字节（一面）挂虾皮（一面、二面）挂腾讯（一面、二面）挂美团（一面）挂淘天（一面）挂简历挂：快手、vivo、蚂蚁秋招真的好难，不敢想象没有实习转正，我现在会有多惨。

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

标题党了。 双非本科，想找下一段实习，想求求大佬指点一下。有没有啥需要修改和补充的地方，是要加一个项目还是换掉黑马点评，还是要换一下包装的实习经历。

🎯 写在前面 相信有很多牛油和我一样，明明已经不是新兵蛋子了，但在最后的反问环节，还是会大脑空空，翻来覆去只会问业务，问完之后，空气又瞬间凝固…… 今天就来聊聊，如何把这个看似“走过场”的环节，变成你展现深度、反向“摸底”、甚至锁定Offer的关键一步。 反问环节，不是面试结束前的客套。这是整个面试中，你唯一掌握主动权的机会，是在疯狂“输出”后，为数不多的“输入”时刻。不要敷衍，套瓷就对了！ 一、核心战略：看人下菜碟 反问的精髓，五个字就能概括：看人下菜碟。 每一轮的面试官，其身份、视角和关注点都截然不同。我们的策略就是，识别出对方的角色，然后提出与他角色最匹配的问题。 面试官的角色   ‍...