北京交友

来牛客2个月了，认识了一群真心热爱产品工作的新同学。和他们沟通以及和过去团队同学深聊又有了新的发现。造成当下产品经理职场上每个人都很焦虑的主因是这两个：1. 我现在跟“别人”比是什么水平？2. 这个方面的能力我到底怎么样？面试是获取反馈的渠道，leader 反馈也是如此。只可惜市场上受限于面试官的水平参差不齐，反馈频率的稀疏，反馈质量良莠不齐。比如入职后leader很少1-1，只聊事情不聊成长，只有事情结果的好坏评价，没有个人能力和问题的反馈辅导。所以这些才会带来更多的焦虑，促进了求职市场这些陪跑的需求。马东说，内容的本质是为了解决人的焦虑。大多数的课程、陪跑、直播间连线都是解决这个问题，我现...

简历求拷打，有话直说抗压能力强，不玻璃心

1、最重要的第一步，做好手里的活儿一个审计事务所的老师说，他曾经带过一个实习生，学校背景不错，能力也不错，但是不屑于做实习工作中那些简单的活儿。给他一个简单的统计任务，他很快做好了，拿着数据过来，然后说，我整理好了，最后你把这个和这个再加起来就行。老师简直哭笑不得，我是让你来帮我工作的，不是让你来教我怎么去计算的。给你一个基础性的工作，你知不知道为什么要做？这个要给谁看？怎么能让别人看的更清楚、更直观？重复性的工作如何找到一个好的工作方法提高效率？多项工作的时候如何判断优先级？你对这个工作的理解，决定了你交付的出来的成果，只有从完成好基础性工作这一步建立了信任感，别人才会把更多的工作内容交给你...