0828美团一面

岗位职责： 1、负责人才搜寻，包括多渠道触达潜在候选人，执行候选人筛选与评估流程；2、与各城市负责人沟通，理解职位需求，制定有效的招聘策略，提升招聘效率；3、管理招聘项目，从发布职位到候选人入职，全程跟踪并确保顺利进行；任职要求：1、熟悉招聘流程，具备良好的沟通能力和人际网络，能够独立完成招聘工作；2、具有较强的分析和判断能力，能够快速准确评估候选人；3、抗压能力强，能够在快节奏的工作环境中保持高效；

岗位偏多模态、内容理解写面经，攒人品1. 从实习项目中提问八股（1）视频数据是如何采样的？抽几帧？分辨率多少？（2）采样后的数据是如何过模型的？（3）用的什么模型？介绍一下？（4）了解其他的多模态大模型吗？介绍一下？（5）介绍一下transformer的结构？（6）介绍一下multihead-attention?（7）multihead-attention为什么要切分？为什么要做成多头的？（8）你觉得多头注意力能提高计算效率吗？结合公式推导一下？（矩阵计算）（9）不能提高计算效率，详细讲讲为什么？（10）multihead-attention现在有一些优化，现在主流的优化都有哪些方向，每个方向...

实习时实际跟mentor交流发现，mentor其实不指望实习生一来就独当一面，更偏爱“省心又肯学”的类型。至少要做到以下三点:1.主动反馈进度首先是主动反馈进度，不用让mentor追着问“做得怎么样了”，遇到卡点会提前说，比如“这个数据查不到，我试过A和B方法，您看要不要换C方式？”，比闷头卡住强太多。2.减少低级错误不返工然后是不犯低级错，比如提交pr前自己先核对逻辑，变量命名还有啥优化的，把基础工作做扎实，能帮mentor省不少返工时间。3.会“来事儿”最后是眼里有活，比如会议纪要发完后，顺手整理成待办清单；mentor忙着时，主动问“有没有我能做的小事？”，这种主动要活的态度，比只做分配的任务更讨喜。欢迎补充!

具体信息就不说了免得被认出来，总之是个主攻SLG的公司，数值策划二面首先这个岗位匹配我就很无语，初面我就说了个人其实更倾向系统和玩法那边（和目前的游戏分析思路关联性更好），不知道为啥强行给我安排到数值这边来我承认我对游戏的分析一般不会深入到什么数值这种层面，对《以撒》的数值分析也就停留在【掉落物/经济系统-楼层关卡-【角色数值-敌人数值】】（当场构思的肯定不完善）这个层面上，但他问我什么“角色升10级选择10次强化的成长曲线blahblah”的时候——我真的不知道该怎么解释，我说这玩意在《以撒》里和网络游戏不一样他还说我只说有差异不说差异在哪，回答和提问无关我隐约感觉他对Roguelike的认...