供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

一天收到三家面试邀约，这周鏖战！希望给我一个offer吧。

大厂不停挂 小厂挂不停求求佬们帮我看看简历金九银十不指望了希望破铜烂铁的十一月可以捡到九爷们剩下的offer

https://www.guancha.cn/internation/2025_10_31_795268.shtml【文/观察者网 齐倩】眼下，中美两国在各个领域展开持续竞争，特别在高端科研方面，中国迅猛发展，大有全面赶超美国之势。这让谷歌公司前首席执行官、Alphabet公司前执行董事长埃里克·施密特不得不有所反思。10月30日，施密特及其人工智能（AI）团队成员Selina Xu在美国《大西洋月刊》刊发署名文章称，美西方需要思考一个关键问题：在短短几十年内，中国如何从“技术落后国家”一跃成为“超级大国”。文章称，如果美国仅专注于削弱对手，将面临停滞风险，因为中国已经有能力向世界提供比美国更...