🕐面试时间：10.31 约面说大概45min左右 11.3 17:15wps视频面试 面了1h25min❓面试问题：自我介绍实习内容介绍，追问超级多的细节：包块目标用户群体、监控指标、核心指标，以及各种指标数据获得的途径？实习/项目中承担的工作如何客户的反馈转化、落地成为需求？具体如何将需求进行转化的？工作过程中收集到的、遇到的最常见或者是最高频的问题是什么？针对这些高频问题，具体的解决方案？完成一个功能后，如何验证这个功能做的成功与否？指标中具体的数据漏斗？收到大量监控指标的数据反馈，如何做取舍？涉及到的竞品分析是如何做的？主要对比了哪些维度，最终得出的结论？客户端如何从0到1构建？做MV...

有点崩溃了，好不容易撑到了hr面，回答的特别烂，是目前唯一一段大厂hr面试😭，也真的很想进网易，结果hr面搞成这样，bg被横向的话也没啥竞争力，好难过

面了两次还是决定沉淀一下寒假争取找个大一点的厂，请问各位牛爷爷们我需不需要补个微服务项目或者在项目里加一些AI应用的东西呢？

项目计划中没有清晰的管理流程，计划频繁变更多个成员同时负责同一个任务，无法及时了解任务的进展情况，并且职责模糊项目文档杂乱，查找信息困难团队沟通效率低，缺乏优先级排序，无法实时了解项目进展你是不是也遇到过这些情况，如果工具没有跟上，当项目从几个扩展到几十个时，项目管理混乱就是常态。对于许多企业来说，选择项目管理工具时常面临两大痛点：成本和数据安全。今天，我为大家拆解一套开源私有化的项目管理系统：jvs-teamwork项目特点优势多功能集成，全面覆盖管理需求：提供可视化的任务管理界面，支持看板视图（如Kanban），帮助团队清晰了解任务状态、优先级和进度；支持项目计划和进度管理，直观展示任务时...