立讯精密销售代表面经

1. 请用3分钟自我介绍。2. 为什么选择vivo营销经理岗位？你对“市场营销打造品牌与渠道价值”的理解是什么？3. 分享一次你参与产品营销或渠道管理项目的经历，关键思路是什么？4. 如果渠道合作伙伴与团队对销售策略有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为营销经理最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过消费者观察发现营销机会的经历，如何转化为行动？7. 如何看待“品牌调性”与“终端销售需求”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动营销活动落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责全国KA渠道管理，如何快速熟悉不同区域的渠道特性？10. 你平时如何关注...

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在过往销售工作中，尤其是带领团队实现销售目标的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈谈在比亚迪这样的企业中，如何通过销售管理达成自身规划目标？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合比亚迪销售业务特点阐述这些优劣势对工作的影响。4. 为什么选择应聘我们公司？请说明比亚迪在新能源汽车领域的哪些方面吸引你投身销售管理工作。5. 你期望的薪酬是多少?请说明该薪酬期望是基于怎样的市场行情及自身能力对比亚迪销售经理岗位的考量。6. 比亚迪销售网络覆盖广泛，你过往在拓展和管理不同区域销售渠道方面有哪些成功经验和策略？7. 比亚迪产品不断更新迭代，面对新车型上市，你会如何制定并执行有效的销售推广计划？8. 谈谈你对当前新能源汽车市场竞争态势的理解，以及比亚迪在其中面临的机遇和挑战，作为销售经理你如何应对？9. 在过往销售管理工作中，你是怎样激励团队成员，提升他们对比亚迪品牌及产品的销售热情和专业度的？10. 若遇到销售业绩未达预期的情况，你会采取哪些具体措施来扭转局面，尤其针对比亚迪产品特性？11. 比亚迪注重客户服务体验，你在过往工作中是如何通过销售管理提升客户满意度和忠诚度的？12. 举例说明你在处理销售团队内部矛盾和冲突时的方法和技巧，这些对管理比亚迪销售团队有何借鉴意义？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择销售工程师岗？你对“技术型销售在安防/智能设备领域的价值”有何理解？3. 分享一次你“主动沟通并推动事情落地”的经历（如校园项目合作、社团活动推广），关键思路与遇到的挑战是什么？4. 如果客户对产品的预期与实际功能有差距，你会如何沟通以缓解分歧？5. 你认为销售工程师最核心的非专业能力是什么？请结合自身经历说明你的优势。6. 描述一次你通过主动学习“提升沟通或协作能力”的经历（如学习谈判技巧、团队分工方法），如何应用于实践？7. 如何看待“满足客户个性化需求”与“控制公司成本”的关系？请举例说明你会如何平衡。8. 分享一次你在团队中“牵头完成任务”...

不就是问太多了，结果收回oc了