领导力:长处与短处的管理艺术

我以前经常说,看对手,特别是越强的对手越要看他的短处警惕他的长处,因为短处是你赢的缝隙,希望所在;而他的长处是你会输的关键;

对于自己的下属就相反,要多看看他的长处警惕他的短处,水至清则无鱼,人尽其用很重要;而短处是分配工作的时候避免他捅娄子,破绽也是很好的管理鱼线。

对下宽容,不是指情感的妥协,是指理性的操作。

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