我觉得团队氛围还是得分组，还记得一位同事的话：同一个公司不同组之间的区别甚至比人和狗之间的区别还要大更别说不同公司不同组之间的区别了。1.和睦型团队公平竞争，相互帮助，组内气氛融洽，有事大家相互帮忙，有问题一起开会研讨，中午一起吃饭，有空一起团建，这种团队很好但真的很难遇到2.嫡系型团队团队内分为嫡系和非嫡系，嫡系的都是一些领导的亲信，领导越厉害，嫡系发展的越好，这样嫡系的往往晋升升职加薪很快，非嫡系的往往你再怎么努力，绩效还是平平淡淡，而且裁员还是先拆非嫡系的，但嫡系和领导的命运绑定，如果这个领导下去了，相关嫡系的也估计是不咋的了3.相互甩锅性团队主打一个能不负责就不负责，能甩锅就甩锅，能逃...

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一面直接略过了，因为我觉得终面更有深度一些，复盘了一下，准备挑战面遍所有电商运营岗位，争做电商运营面霸，下一篇更新蓝月亮面经~ 岗位 亚马逊电商运营 1.如何看待跨境电商？（个人思路：整体到局部，整体电商行业怎么看，过渡到跨境电商和国内电商的区别） 2.在电商运营过程中，哪些模块是需要提前布局的（个人思路：产品展示，库存预测，利润核算，每个人想法不一样，这是我的想法） 3.如何看待安克布局中东市场（个人思路：安克本身北美起家，关税以及近期亚马逊平台佣金上涨，尾端配送费增加，利润减少，需要布局其他国家分散风险，中东市场目前存在很大的机会，消费力高，而且中东市场主要消费力集中在时尚和消费电子，安克...