1. 你有过产品相关的实习或项目经历吗？ 2. 若负责信也科技消费金融产品的功能迭代，你会如何收集用户需求（如通过调研、数据分析等方式），并筛选出高优先级需求？ 3. 若用户需求与业务目标冲突（如用户希望降低利率但影响盈利），你会怎么平衡两者？ 4. 如何设计消费金融产品的新功能（如还款计划调整、额度提升申请流程），平衡用户体验与业务风险？ 5. 若新功能上线后，发现用户操作复杂导致使用率低，你会从哪些方面优化？ 6. 怎样进行竞品分析，以消费金融产品为例，分析竞品的核心优势（如利率策略、额度范围），为信也科技产品提供差异化改进方向？ 7. 如何与研发、设计、运营等跨部门团队沟通协作，推动产品...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

唉😮‍💨腾子第一面就给我来波大的简直和我开玩笑又不忍心拒面试祈求能保一保面评了===========补充一下面经：上来两道手撕1. K个一组翻转（秒了）2. 用rand5(): 0 1 2 3 4实现rand3()：0 1 2，我的思路是：((rand5() * 6) + rand5() + 1) / 10不知道面试官认不认同了，记得leetcode有类似的题目：4700八股，纯实习+项目拷打，量化的内存使用、数据量级、qps等

💔百度一面 | LRU写太快被问是不是背过？1. 📂 MySQL回表查询说一下你理解的Mysql索引，什么时候回表？思考过为什么这样设计吗？2. 🔄 Update索引变化Update主键索引、辅助索引、联合索引，数据都是怎么变的？3. 📝 UndoLog作用说下UndoLog，只有是不是只有Rollback才会触发UndoLog？4. 🔍 Binlog同步机制Binlog 日志是 Master 推的还是 Salve 来拉的？5. 📦 Redis主从同步Redis 主从同步是怎样的过程？在工作中你们是怎么同步的？6. 💾 AOF文件过大处理Redis的AOF文件过大怎么处理？怎么解...