先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

现在某度公司乌烟瘴气，自打文库和网盘合并自己，某大领导上位后，天天上新功能，现在网盘有短剧，小说，社交(星盘)，ai(云一朵)，网盘启动速度能有一分钟，各种问题不断，也不去排查，基本功能都不稳定，还是一个劲的堆新功能。鉴于现状脉脉吐槽了下，大老板是真无聊看脉脉，然后就查到了我的信息，经理让我删帖，果然资本家是串通一气的，牛友们以后注意安全奥！如图片所示，经理让我删帖。勇敢的人先享受生活了，我不怕我没房贷没车贷无私无畏，大不了不在互联网混了，就是要吐槽，牛友们请勿模仿！

本人是双非本末九硕，本科学的电气，硕士学的生物医学工程。研二秋招投了很多简历，然而第一个HR打来的电话（9月26），恰好就在我中期答辩之前，我前面的同学已经进去答辩了，马上就轮到我，所以我只能跟HR说现在不太方便，马上要轮到我答辩，HR问我大概要多久，我说可能十几二十分钟，HR说半小时后再给我打，然后我答辩结束就等电话，一等等到下午也没有动静，我主动给HR发了短信，大意就是我因为答辩没能及时沟通，现在有时间沟通，并且回了电话，结果嘟嘟了好久一直没打通。直到今天，我忍不住又给HR打电话，直接告诉我无法接通，我怀疑是被拉黑了。现在就是很苦恼，感觉自己错过了一个很好的机会。公司是先导科技，投递的是沈...