怀疑我领导有阿尔兹海默症!

我的+1经常反复无常,比如上一次开会,把我提出的方案贬得一文不值,于是我就按照会上他提的方案快速完成并且上线了。过了不到一个月,他问我怎么做的这么粗糙,应该这样这样(我最早提出的那个方案),然后把我现在做完的方案(他自己提的)贬的一文不值。这种事情已经出现很多次了,比如跟我说a事项优先级比b高,过了几天问我怎么没有先做b。我就一直黑人问号
吃过几次亏,我每次都认真记录会议纪要,如果他是企微找我,我就会把证据发给他,但有时候是在开会过程中,他失忆了,我又不好当着同事的面把证据甩他脸上,真是觉得很憋屈。 #领导做过最不靠谱的事#
全部评论
我来帮你还原一下事件经过。一开始,你提出了自己的方案,你的+1不屑一顾,贬的一文不值,并让你按照他的想法进行修改!你修改后给你的+1,你的+1给了+2,然后被+2臭骂一顿,说应该怎样怎样(类似你的方案),然后+1就装傻充愣来臭骂你。事实证明职场就是草台班子,他不是阿尔兹海默症,是脸皮厚臭不要脸爱显摆不懂装懂。
15 回复 分享
发布于 01-19 17:19 广东
我感觉我周围的人记性都比我好,我靠,是不是我熬夜熬多了
1 回复 分享
发布于 01-20 11:14 湖北
对于反复无常的领导,保护自己的工作痕迹比争论对错更重要。
1 回复 分享
发布于 01-19 18:30 云南
人都这样 离谱了
1 回复 分享
发布于 01-19 18:29 江苏
对的就应该保存证据省的他乱喷
1 回复 分享
发布于 01-19 18:25 安徽
你每次开会前,把之前的会议记录拉出来,说这是之前讨论的,这次基本之前的讨论下
1 回复 分享
发布于 01-19 17:32 陕西
为什么我觉得他在PUA你,你太能忍了
1 回复 分享
发布于 01-19 17:05 湖南
是不是贵人多忘事啊,你领导太忙了
1 回复 分享
发布于 01-19 17:05 天津
他装的吧
1 回复 分享
发布于 01-19 17:04 山东
说白了,这种领导就是喜欢贬低别人抬高自己,官僚主义
点赞 回复 分享
发布于 01-24 13:16 浙江

相关推荐

入职第二天,mt依然没来得及布置任务或找时间介绍业务背景,但是我还是在按部就班做着landing的工作,感觉自己确实比第一二段实习的时候从容很多了。看到网上很多人抱怨:实习landing没人带、mentor没时间管、不知道要干嘛……其实我也是职场小白,但是大厂实习第三段后,我觉得有一些自己的思路能分享~📄看群内文档如果进了部门群的话,就能看到大家的历史聊天记录、过往的文档,这些都是帮助你对业务有初步认识的第一手资料。怎么看呢?🤔首先明白“我们部门是干什么的?”“部门背的指标是什么?”(看周报或日报)“部门分工是怎么样的?”“我负责干什么?”(也就是你mentor在做的内容)第一天landing就尝试了解清楚这些吧!不清楚的记得记下来,等mt 有机会了问问!👩‍💻翻翻共享知识库很多大厂都有自己的知识库,这里面有非常多优秀的文档。从个人成长到具体技能提升再到不同业务的能力培养,知识库的文档相较于一些在线课程而言切口很小,东西很具体,花个十多二十分钟就能有收获,这也是学习的一个途径📝整理文档,梳理出属于自己的成长笔记全新业务、行业黑话、各种术语…新知识强硬灌进脑子里!此时需要整理出自己的成长笔记。对于写这种文档,我完全是自己怎么习惯怎么来,可能有更优的更有逻辑的方法各位可以参考其他帖子‼️☝️我一般会首先整理一个todo list,毕竟刚入职,仪式感要有的!可以坚持整理下待办!✌️另外就是尝试梳理自己的工作SOP(长期)、积累不懂的知识(包括黑话、不清楚的业务线等等)。来实习就是为了学东西的朋友们!!这份专属笔记积累起来绝对大有用处!!🍽️另外还可以在中午约其他实习生吃吃饭,聊聊天;探索一下新公司的环境,看看食堂、健身房、咖啡店;给你的工作电脑安装一些必备应用能做的实在太多啦!landing也是实习时间,给我利用起来!!!
你的landing期是如...
点赞 评论 收藏
分享
评论
点赞
3
分享

创作者周榜

更多
牛客网
牛客网在线编程
牛客网题解
牛客企业服务