华为可真恶心人

翻了翻日历，我已经入职云智交互设计岗的一年有余啦。坐在熟悉的工位上，看着屏幕上正在打磨的产品原型，心中满是感慨——这一年在每一次原型迭代、每一轮用户反馈中，逐渐熟悉和掌握了交互设计的核心技能，感觉自己一步步从“职场小白”成长为一个能独立承接需求的设计师。回想起来初入职场的第一个月，我陷入了“理论与实践脱节”的困境。大学时学过交互设计的基础理论，但真正接手具体的客户需求时却犯了难，很容易陷入“只考虑了美观，没考虑用户使用场景”、“关键操作按钮层级不清晰，用户找不到核心功能”、“忽略了年龄较大用户的视觉适配需求”等等；在一次次的迭代优化中我才意识到，交互设计不是“画好看的界面”，而是“让用户好用、易用”。这一年多我也成长了很多，我开始理解“以用户为中心”的真正含义，画原型时会主动考虑用户的操作习惯、视觉焦点和使用场景。当我的设计方案，通过了内部评审且收获正向的用户反馈时，我真切感受到技能的提升需要靠扎实的练习和精准的复盘。除了专业技能的提升，这一年里我最大的收获是还有心态的成熟。从一开始遇到问题就慌慌张张、急于求助，到现在能够沉着冷静地分析问题、主动寻找解决方案；从一开始害怕犯错、不敢尝试，到现在明白“犯错不可怕，可怕的是不敢直面错误”，只有不断在错误中反思、在反思中进步，才能真正成长。如今，我已经能够独立承接中小型功能的交互设计需求，从需求分析、用户研究到原型设计、测试复盘，整个流程都能顺畅推进。未来的日子里，我依然会带着这份初心和热爱，在工作中继续沉淀自己、突破自己。我相信，只要保持向上的姿态，每一步前行都将充满意义，每一次努力都将收获成长。感谢这一年的相遇与陪伴，也感谢那个咬牙坚持、从未放弃的自己。

找工作以来，我最看不惯的不是工作本身，而是加班。不是因为我怕累，而是因为加班往往意味着时间被无形地偷走了。加班会让人失去生活的节奏。原本可以和朋友聚一聚、可以读一本书、可以运动、可以陪家人，但时间被“工作”占据后，生活只剩下重复的工作—睡觉—工作。人开始像机器一样运转，渐渐忘记自己也需要呼吸和放松。更难受的是，加班并不一定代表高效率。很多时候它只是因为计划不清、沟通不畅、任务分配不合理，或者有人习惯性地把工作拖到最后一刻。明明可以用更聪明的方式完成，但却用“加班”来掩盖管理上的问题。我并不是反对努力，而是反对那种把加班当成常态的文化。工作是为了生活，而不是为了被工作吞噬。真正有价值的工作应该是...

个人意向：未来发展＞薪资≈wlb1.华为-ICT 公共开发部，做云原生社区运营，感觉就是拉业务？base上海，年薪N，公积金5%2.寒武纪-性能分析工具研发，业务有点像测开，工作强度985比较wlb，base上海，年薪N，公积金7%3.京东-零售，新成立的部门，只有几个人，做图数据库，不知道敢不敢赌，base北京，年薪N+20，公积金12%

领导做过的离谱事情，往往不是某一次“大事”，而是那些看起来很小、却能让人瞬间怀疑人生的瞬间。比如有一次，团队正在加班赶一个版本，大家都在盯着日志和报错。突然领导走过来，指着屏幕说：“你们这个功能要不要再加一个新需求？反正你们今晚不睡了。”当时我以为他在开玩笑，可他很认真地补了一句：“你们都在公司，顺手做了就行。”那一刻我才意识到：在他眼里，加班不是代价，而是默认的资源。还有一次，领导在会议上要求我们“提高效率”，但却不允许我们用任何自动化工具。说法是：“我们要靠手工来保证质量。”可当我们提出手工效率低、容易出错时，他又说：“你们是不是不够努力？”这种“要求高标准、但不给条件”的逻辑，让人觉得工...