蒙牛市场面经
1. 请用一分钟左右自我介绍,突出与你消费者运营、数据分析或会员体系相关的实践与课程亮点。
2. 谈谈你对蒙牛的整体认知:核心品牌矩阵、战略定位(如“营养与健康”“数字化转型”“天生要强”文化)及行业竞争优势。
3. 如果让你初步梳理蒙牛潜在会员用户的基础分层逻辑,你会选哪几类一级标签,并说明各自业务价值假设。
4. 面对会员活跃度下降(近两个月月活跌10%)的现象,你会设计怎样的首轮诊断与数据抓取路径?
5. 请举例描述一次你用数据分析发现隐藏增长机会的经历(说明场景、工具、模型或指标、结果)。
6. 现在需要策划一次围绕“高蛋白低糖”新品的节庆裂变活动,你的核心创意锚点与拉新—留存闭环思路是什么?
7. 假设现有用户留存率结构性下滑,你会优先观察哪三个关键指标来判断是权益吸引力问题还是触达频次问题?
8. 你如何理解“用户生命周期价值(LTV)”在乳制品多品类矩阵中的拆解方式?请列举至少三个可优化杠杆。
9. 描述你曾在多方(产品/技术/设计/商务)协同项目中推进节奏、解决卡点的一次经历。
10. 如果要为蒙牛设计一套新的会员等级权益框架,你准备采用哪些评价维度避免“权益堆砌但转化低”的陷阱?
11. 请分析近期低温鲜奶、功能营养、植物基等趋势中,你认为最适合做会员引流首购礼包的品类特征与理由。
12. 你如何看待私域(如企微社群/小程序)与公域(天猫、抖音)在蒙牛消费者运营策略中的分工与联动路径?
13. 给你一份假设数据:A类用户7日留存40%,B类用户20%,请说出你可能的A/B差异假设与验证步骤。
14. 如果品牌计划与大型体育赛事或健康IP联名,你会如何构建“话题预热—互动强化—转化承接—复购刺激”四段式链路
2. 谈谈你对蒙牛的整体认知:核心品牌矩阵、战略定位(如“营养与健康”“数字化转型”“天生要强”文化)及行业竞争优势。
3. 如果让你初步梳理蒙牛潜在会员用户的基础分层逻辑,你会选哪几类一级标签,并说明各自业务价值假设。
4. 面对会员活跃度下降(近两个月月活跌10%)的现象,你会设计怎样的首轮诊断与数据抓取路径?
5. 请举例描述一次你用数据分析发现隐藏增长机会的经历(说明场景、工具、模型或指标、结果)。
6. 现在需要策划一次围绕“高蛋白低糖”新品的节庆裂变活动,你的核心创意锚点与拉新—留存闭环思路是什么?
7. 假设现有用户留存率结构性下滑,你会优先观察哪三个关键指标来判断是权益吸引力问题还是触达频次问题?
8. 你如何理解“用户生命周期价值(LTV)”在乳制品多品类矩阵中的拆解方式?请列举至少三个可优化杠杆。
9. 描述你曾在多方(产品/技术/设计/商务)协同项目中推进节奏、解决卡点的一次经历。
10. 如果要为蒙牛设计一套新的会员等级权益框架,你准备采用哪些评价维度避免“权益堆砌但转化低”的陷阱?
11. 请分析近期低温鲜奶、功能营养、植物基等趋势中,你认为最适合做会员引流首购礼包的品类特征与理由。
12. 你如何看待私域(如企微社群/小程序)与公域(天猫、抖音)在蒙牛消费者运营策略中的分工与联动路径?
13. 给你一份假设数据:A类用户7日留存40%,B类用户20%,请说出你可能的A/B差异假设与验证步骤。
14. 如果品牌计划与大型体育赛事或健康IP联名,你会如何构建“话题预热—互动强化—转化承接—复购刺激”四段式链路
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10-10 10:51
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