笔试完了，没消息，估计也是挂了

战略管培生面经1. 请介绍一下你对ESI战略管培生的理解以及你为什么想加入衣恋集团？ 2. 你是如何处理压力和挑战的？请举例说明。 3. 你对衣恋集团的企业文化了解多少？你是否认同？ 4. 你是如何进行数据分析的？请举例说明。 5. 你熟悉哪些市场调研方法？请举例说明。 6. 你对商业计划书的撰写流程了解多少？ 7. 你对财务报表分析了解多少？ 8. 你是如何进行市场细分的？请举例说明。 9. 你对品牌管理的理解是什么？ 10. 你如何评估一个项目的可行性？ 11. 你对供应链管理了解多少？ 12. 你认为衣恋集团的优势和劣势分别是什么？New Balance母公司&韩国最大时尚零售集...

俩实习生全是槽点，还一个个摸鱼摸到飞起，现在就问：这俩到底咋选？怎么带？实习生 A：一点就透，还能活跃组内气氛，妥妥的机灵鬼。但架不住爱忘事、左耳进右耳出，交上来的活儿也就刚够及格线，摸鱼倒是比谁都积极。实习生 B：做事踏实能落地，进度反馈贼及时，让人省心不少。可悟性是真差，一点小事得反复确认八百遍，巨费时间，摸鱼这事儿也没少干。一个机灵是机灵，就是太不省心；一个稳当归稳当，带起来太费劲。换你你选哪个？这俩到底该咋带啊？

面试主要围绕我的自我介绍展开，核心覆盖C/C++、嵌入式底层、RTOS、通信协议及项目实操等模块。一面为线上视频形式，时长约40分钟，面试官给我的感觉是不错的。一、面试流程回顾首先是3分钟自我介绍，我重点梳理了自己的学历背景、核心技能栈（STM32、FreeRTOS、C/C++底层开发），并聚焦1个嵌入式项目展开，突出了自己在项目中的技术选型、难点解决及优化贡献，这也成为了后续面试官追问的核心方向。随后是30分钟左右的核心提问环节，面试官每题会结合我的回答深入追问1-2个细节，不局限于理论记忆，更侧重知识的实际应用。最后预留5分钟反问环节，我询问了岗位核心业务（聚焦大华安防设备方向）、团队技术...