腾讯产品运营面经

如何通过内容运营,提升腾讯产品的品牌形象
对腾讯云产品的运营,有哪些创新思路
若负责腾讯电商产品运营,如何提升转化率
利用SEO/SEM等手段,为腾讯产品引流的策略有哪些
分享处理腾讯产品用户投诉的流程和方法
在产品运营中,常用哪些工具提高工作效率
设计一套腾讯产品的用户激励体系
腾讯产品重大版本更新,运营端的筹备工作包括什么
谈谈腾讯产品商业化运营的要点和难点
挖掘腾讯产品新用户群体和市场机会的途径有哪些
举例说明在腾讯产品运营中的创新尝试
腾讯产品数据出现异常波动,排查原因的步骤是什么
腾讯产品运营中,处理突发舆情的流程和要点
如何通过A/B测试,优化腾讯产品运营方案
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今天 11:18
门头沟学院 Java
作者先叠个甲:本人双非本,秋招拿到了多个大厂offer,这个过程也不容易,但是在看到很多秋招胜利之后说自己一路有多艰辛的文章,总感觉有一点不对劲,想了很久打算写一篇文章分析一下,本文仅代表作者观点,不认同的可以在评论区大家一起理性讨论。 秋招已经结束,各类社交平台出现一大批“大厂上岸”胜利结算。文章的叙事逻辑高度相同,开篇就渲染焦虑和困惑,学习时的挑灯夜读、投递时的屡屡碰壁、面试时的如履薄冰,将过往经历包装成一步艰辛的“奋斗史”,然后最终以大厂offer的胜利结尾,字里行间全是苦尽甘来的优越感。但是在我看来,这类文章的本质是结果导向的、带有浮夸的叙事,因为其内核不是分享经验,而是借“苦难”之名...
创作小队长:你的批判视角非常犀利,尤其“结果决定叙事权”的洞察非常精准,哈哈想邀请你来成为我们的创作者🫰 但我想补充一个视角:许多分享者的初衷并非炫耀结果或者苦难,我更愿意相信他们在这个过程中付出了很多,在这场战役结束后,他们迫不及待地想被看到,记录和分享都是给自己的一个交代,而非真的教会别人什么,他们的初衷未必是想制造焦虑。求职市场的残酷、经济环境的下行、世俗价值观才是这种叙事流行的土壤,作为一个普通人无法抵抗洪流。 感谢你发起这场讨论。理想的社区,既需要这样锐利的批判来保持清醒,你的洞察非常犀利,也许会启发一些人,能逐渐改变这种叙事~
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ddd7_:跟我一模一样,加微信的hr都同一个,扫码了白年书人查看图片
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