面试快结束，重头戏来了——老板开始描绘：“三年上市”“十年千亿”“全员持股，财务自由指日可待”。我听着，点头微笑，心里却悄悄打开画饼解析模式。饼越大，越要问一句：这玩意，是真能蒸出来，还是只是热空气？我会看他讲蓝图时，有没有提当下的业务进展：现在的客户是谁？上季度收入多少？核心产品跑通了吗？如果满嘴“生态布局”“颠覆行业”，却说不清上个月卖了多少单——那大概率，他卖的不是产品，是PPT。饼可以大，但不能远到看不见；梦可以远，但不能拿我的工资去垫脚。前人的经验早就写好了：“期权还没兑现，公司先没了。”“上市敲钟的是创始人，裁员名单里有我。”我不是反对梦想，我是反对把“画饼”当成管理手段，反对用“...