供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

现在在小公司实习，每天干杂活，改bug收获是见到了公司级的代码，长了见识但是没人带，都是开着自己的电脑，对着gemini自学甚是焦虑，项目、八股都不熟，算法才学到二叉树每天下班回家，学习时间只有3个多小时很现实的问题是我还要不要再走后端…还要不要走技术方向😰有个项目是RAG和MCP，都是cursor帮我写的…还有个是图像分割，三年前的全忘了…深知取舍的重要性，但是我当局者迷😭😭p1是非技术方向的简历p2是技术方向的简历ps. 所有的银行和央企都投了985本港水硕

刚过完第一遍八股。。。

1.挑一段你最有成就感的项目，说说它的背景、目标以及你在其中做的核心动作。 2.你新做的xxx看板是否能覆盖所有工具的数据分析? 3.之前为什么没做统一的 xxx数据看板? 4.推进xxx看板方案时，在数据口径对齐、跨团队协作上有没有难决策的点?具体是怎么解决的? 5.什么是 xxx，怎么解决?遇到过广告主明知差还不愿改的情况吗?怎么处理的? 6.回顾腾讯的实习项目，你觉得有什么遗憾?7.日常工作或生活中，你最佩服的人是谁?为什么? 反问 1.团队对校招生的短期期待和长期期待分别是什么? 2.目前团队遇到的核心卡点问题是什么?后续的规划有哪些?