三七互娱｜游戏运营面试分享（已三面）面试形式：视频面试+单面面试时长：30分钟面试内容：自我介绍+问题+反问一面问题1. 自我介绍2. 对比两款slg游戏，分析其差异性（自我介绍中提到常玩slg游戏）3. 分析小游戏和重度游戏的差异性（我提到了游戏制作、目标受众、商业化等）4. 介绍印象最深的实习经历5. 是否有游戏运营的实习经历（我没有，但有两段其他行业的运营经历）6. 介绍自己突出的技能（我说的是人际沟通能力和数据分析能力）7. 对游戏运营的理解二面问题1. 自我介绍2. 对游戏运营的理解?3. 你觉得作为游戏运营最重要的是什么？4. 介绍笔试中提到的游戏的不足。5. 如果让你创作一款游戏...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

作为一个普通人，我也曾在“大厂”和“公务员”之间犹豫过很久。一个代表机会、挑战和高薪，另一个代表稳定、安全和确定的生活。两条路都有人走，也都有各自的代价。大厂的吸引力在于成长。我身边去大厂的同学，几年时间技术突飞猛进，收入也远超平均水平。但他们的生活节奏几乎没有停下过——通宵改需求、凌晨还在调 Bug，加班仿佛成了日常。大厂确实让人进步快，但也消耗快。相比之下，公务员的生活要平稳得多。节奏慢、压力小、风险低，时间掌握在自己手里。很多人羡慕那份安定感，不用担心裁员，不用追逐绩效。但也有人说，那种生活久了容易陷入舒适区，缺乏突破与激情。我后来明白，所谓选择，其实是对“人生优先级”的排序。如果我更在...