1、明确自己到底想要什么这是一个非常重要的问题！现在的年轻人非常看重情绪价值，但这往往和企业的结果导向是冲突的。公司追求发展，必然会忽略你的个人情感诉求。在职场中过度追求情绪价值，某种程度上是一种不成熟的表现。当然，有的老板情商很高，很会给团队提供情绪价值，但这种老板可遇不可求。所以，你得冷静客观地判断：你对情绪价值的需求，是不是比能力提升的需求更高？如果你想要的是赚钱，那就去做能赚钱的事，什么赚钱做什么。给自己设定一个具体的目标，比如在某个时间段内赚到多少钱。同时，也要考虑你现在赚钱的速度和增长潜力，这能帮你判断是否值得在一个赛道坚持下去。2、重新认识dirty work工作就是工作，没有不dirty的。dirty work这个概念本身就是个认知问题，拿公司的钱，就要为公司办事，工资中本身就包含“窝囊费”的。无论你做到什么级别，总会被要求去做你觉得的脏活累活。或者说，这些工作本身并不脏，你只是还没看到它的价值所在。dirty work会伴随整个职业生涯，实习生之所以觉得某些工作不“脏”，只是因为自己还不熟悉、不了解。等你真正掌握了一项工作，它的绝大多数内容都会接近dirty work，不只是实习生，正职也一样。但是能不能从dirty work中学到东西，这完全看个人。很多时候，这些看似琐碎的工作，恰恰是实习生了解业务细节、提升专业技能的绝佳机会。3、与老板的沟通与认知拉齐如果你认可你的老板，那么就要不断地与他认知拉齐，这本身就是你提升认知的一种方式。如果你不认可你的老板，那赶紧走，否则沉没成本会越来越大。你需要在一个平衡点上找到自洽：你想要的（比如认知提升、自我增值）与老板的沟通、dirty work这些因素。未来，你现在觉得的dirty work可能会变成更复杂的PUA、政治任务等等，所以现在就去适应和理解它，对你未来的职业发展有益无害。4、实习生与项目主导权从一个正职的角度来看，招实习生通常是为了分担那些费时间、没难度、没产出的工作。如果你的mentor愿意给你机会让你主导一个项目，那多半说明这个项目本身很小，并且完全在你的mentor掌握之中。但凡有些重要性的项目，公司是不敢让一个实习生来担责的。如果你想要更多的自主决定权，那可能需要你先在目前的工作中证明自己表现出色，这样才能获得更多的授权和信任。

面经：蓝禾的流程推得很快，基本上投完两天就接到了hr的初试电话，直接进行了初试。初试全程大概三十分钟，hr小哥态度很和善。主要问了实践经历获奖的情况最有成就感的事情对电商运营的理解选择公司的标准等，都是比较常规的问题。然后hr介绍了公司的基本情况，培养体系以及电商运营的主要工作内容，说了前期会轮岗，时间弹性较大等，我表示了可以接受。初试完在电话里就约了第二天业务主管二面。二面是视频面，全程大概四十五分钟，态度也很友善，面试过程还是很愉快的～先是自我介绍什么时候决定工作为什么选择电商运营选择这个行业是想达成什么目标对于电商运营的理解职业规划最有成就感的事情遇到的比较困难的经历周围人对我的评价（优...

天源迪科数据运营实习5500一个月没有其他补贴在深圳福田工作不过是驻场中广核，能去吗！！！

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