签约英飞源了，秋招结束

感觉都不怎么好，但目前没的选了

📍面试公司：中国科学院软件研究所🕐面试时间：2025-10-20💻面试岗位：Linux实习生❓面试问题：1.自我介绍2.介绍项目3.项目中遇到那些问题，怎么解决的4.项目有那些亮点5.在学习过程中，有需要什么有技术含量的问题么？怎么解决的？6.Linux查看磁盘占用情况的命令7.C/C++中，指针很灵活，有没有遇到指针方面的问题，怎么解决的8.问薪资9.反问🙌面试感想：感觉面试的很随便，可能是我项目答得太烂了，依旧没问八股

奥克斯AI面问题英文问题：介绍一下你自己你理想的团队环境是什么的？中文问题：你在多项问题（时间/预算/人力）都受到挑战时，如何平衡任务时间并且完成任务在小组合作中，你是否承担过过多的任务，你是如何平衡这些压力并且完成挑战的谈谈你在生活工作学习中有没有一些提升效率的办法或创新的思想谈谈你在校园或项目内遇到的挑战，你是如何解决这些挑战的

谈谈你对运用数据分析来优化风场安装附件计划制定的看法如何在安装附件回货管理工作中保证货物存储的安全性和完整性?当遇到复杂的安装附件发货异常问题时，你的解决策略是什么?对于风场安装附件计划制定，如何与其他部门协调以确保计划顺利实施?在套安装附件回货管理工作中，怎样建立有效的供应商评估机制?处理安装附件发货异常，如何避免类似问题在未来再次发生?你觉得在协助风场安装附件计划制定中，可能会面临哪些挑战?安装附件回货管理涉及大量数据，如何进行高效的数据管理?面对安装附件发货异常情况，如何确保问题解决过程的合规性?对于风场安装附件计划制定，如何根据实际情况进行灵活调整?枬临变成安装附件回货管理工作中，怎样提高工作的准确性和效率?搛品为方理安装附件发货异常时，如何协调公司内部不同层级的资源?谈谈你对持续改进风场安装附件计划制定工作的理解和方法。安装附件回货管理中，如何应对货物损坏或缺失的情况?当安装附件发货异常处理涉及多个部门利益时，如何平衡?对于风场安装附件计划制定，如何保证计划的前瞻性和实用性?在安装附件回货管理工作中，怎样进行有效的成本控制?处理安装附件发货异常，如何与物流团队紧密合作解决问题?