假装成领导替他去参加活动

刚入职时，我总爱追着mt问各种“正确答案”：这个功能该用哪种设计模式？那条SQL怎么优化最高效？直到有天深夜复盘故障，他指着监控图上一处缓慢上升的曲线说：“别总想着找完美方案，代码是写给机器执行的，但系统是为人服务的。有时候，比技术选型更重要的，是搞清楚我们到底在为谁解决什么问题。”那句话像把钥匙，突然打开了另一层视角。以前我眼里只有数据库连接池、线程并发数这些硬核指标，现在会开始观察：这个接口响应慢0.5秒，会影响客服安抚用户的黄金时间吗？那个缓存策略调整，会让凌晨值班的运维同事多费多少心力？技术从冰冷的“最优解”，变成了有温度的“平衡术”。后来我开始习惯在写代码前，先问自己两个问题：谁会用这个功能？他们会在什么场景下、带着什么情绪使用？mt那句话留下的不是具体答案，而是一副“人文眼镜”——让我透过一行行代码，看见背后真实的人与事。这大概就是成长吧：从追求“写得漂亮”，到学会“用得踏实”。

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人生第一个offer，从此成为节孝子字节timeline:12.29  一面12.30  二面  hr面12.31  ocmomenta:12.25  一面12.30  二面 oc从刚开始面小厂被无情嘲讽，到一天拿下两个大厂offer，中间经历了好多好多困难和挫折，感谢一路上帮助的 人，感谢没有放弃的自己。再见2025，加油2026！

说到优绩主义，就不得不说，成功的定义是什么？ 你学历高，你就成功了，你说的都对。 你更有钱，你就成功了，你说得都对。 你更有权，你就成功了，你说的都对。 本质上充满了，强者对弱者的鄙视，弱者对强者的盲从，没有标准，没有思考，没有道理，只有粗暴的丛林法则，前据而后恭，思之令人发笑。 我们总是以这样的标准来定义成功，可是这样的定义真的对吗？在这样的标准下，催生出的优绩主义，真的对一个人的人生有什么好处吗？我们最后是不是变成了，被滚滚洪流裹挟下的时代的代价？被资本和有心之人操控诓骗下的韭菜？ 今天我将从辩证思维，成功标准的定义，二极管思维，学会独立思考，王阳明心学几个方面，来为大家讲如何对抗优绩主义...