优化
如何推动流程优化?
1·首先整理出涉及业务的各个角色,然后以各个角色的角度去梳理系统及操作流,最后再归纳各个角色的使用功能及需求,以此优化整个业务流程
2·梳理出的流程现状,要多次与业务负责人确定是否符合现状
3·先自我想清楚罗列出来可优化的流程方案,再邀约业务方负责人开会,现场制定新流程可落地的结论,不能落地的记录下来原因再针对性解决
4·将会上可落地的解决方案,梳理成开发可实操的原型、流程图、规则,推动其实施
5·定期与业务负责人召开吐槽大会,汇报流程优化进度,倾听新的痛点
如何推动流程优化?
1·首先整理出涉及业务的各个角色,然后以各个角色的角度去梳理系统及操作流,最后再归纳各个角色的使用功能及需求,以此优化整个业务流程
2·梳理出的流程现状,要多次与业务负责人确定是否符合现状
3·先自我想清楚罗列出来可优化的流程方案,再邀约业务方负责人开会,现场制定新流程可落地的结论,不能落地的记录下来原因再针对性解决
4·将会上可落地的解决方案,梳理成开发可实操的原型、流程图、规则,推动其实施
5·定期与业务负责人召开吐槽大会,汇报流程优化进度,倾听新的痛点
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遇事不决就开会😂
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10-14 14:35
门头沟学院 硬件开发 点赞 评论 收藏
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