产品经理核心能力构建:1)产品经理的能力分级:执行力,判断力,洞察力;2)相对应的工作层级:动作执行层,任务执行层,战略执行层&战略管理层;目前很多产品经理的工作都集中在“动作执行层”,拼的是仅仅是执行力,随之而来的就是岗位被弱化,可替代性极高。产品经理如果想提升存在价值,就必须要对用户价值、企业价值及购买行为有全面和深入的理解和认知,并能够有效参与到“提供、打造和优化为用户提供的完整购买服务”中。关注全链路的产品经理才能拥有从0到1的能力。
全部评论

相关推荐

点赞 收藏 评论
分享
牛客网
牛客企业服务