12-04 10:20 门头沟学院 Java
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26秋招字节后端三面面经
1、回顾你做过的项目，哪个技术决策是最艰难的？支撑你拍板的核心依据是什么？
2、如果当时掌握的信息增加一倍，你的决策会改变吗？
3、这个决策给你带来的最大经验教训是什么？
4、除了技术输出，你如何确保你带来的改进能持续影响团队？
5、你用什么方法将个人经验转化为团队资产？
6、如何衡量你在团队中产生的"非技术"价值？
7、如果要你削减现有项目50%的资源，你会用什么框架来决定保留什么？
8、在信息不完整时，你如何判断哪个方向具有"杠杆效应"？
9、你的判断标准如何平衡短期收益与长期价值？
10、面对一个模糊但重要的业务问题，你的分析框架是什么？
11、你如何确定问题背后的真实需求？
12、当你的分析结论与常规认知冲突时，你会如何处理？
13、在未来3-5年，你希望打造什么样的"代表作"？
14、为了实现这个目标，你认为最需要突破的能力瓶颈是什么？
15、你如何定义"成功"，又如何应对过程中的不确定性？
2、如果当时掌握的信息增加一倍，你的决策会改变吗？
3、这个决策给你带来的最大经验教训是什么？
4、除了技术输出，你如何确保你带来的改进能持续影响团队？
5、你用什么方法将个人经验转化为团队资产？
6、如何衡量你在团队中产生的"非技术"价值？
7、如果要你削减现有项目50%的资源，你会用什么框架来决定保留什么？
8、在信息不完整时，你如何判断哪个方向具有"杠杆效应"？
9、你的判断标准如何平衡短期收益与长期价值？
10、面对一个模糊但重要的业务问题，你的分析框架是什么？
11、你如何确定问题背后的真实需求？
12、当你的分析结论与常规认知冲突时，你会如何处理？
13、在未来3-5年，你希望打造什么样的"代表作"？
14、为了实现这个目标，你认为最需要突破的能力瓶颈是什么？
15、你如何定义"成功"，又如何应对过程中的不确定性？
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