供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

只能走一步看一步了🤓😰

最近又投了十几份简历，面试时长从10分钟到45分钟的都有有时候和面试官相谈甚欢，互相问了很多问题有时候面试官随便提了两个问题，草草结束有时候面试官表现不耐烦，然后突然从简历里面挖一个巨细的细节来叫你详细阐述未岚大陆面试官非常热情，二面各种闲聊聊了四十多分钟，我感觉说多错多，聊的越多越容易出错要命啊。但对方对我做的项目挺感兴趣，就深入问技术细节、项目难点怎么解决，感觉有进一步了解的意愿，后面也聊了行业前沿什么的，面试官还主动和我聊了公司前景（是不是有机会啊）反正就好好交流，展现自己的思考吧。不知道稳没稳。。。当然，也得结合整体面试氛围，要是一直被挑战，那可能是另一种情况。也要警惕那种自己觉得聊的...