（黑话警告⚠️：hc=岗位数量, mt=导师, ld=直属领导, cr=代码审查）25年1月，我加入了字节某前端团队，并期望能在这里待到秋招并尝试转正。然而，就在上周，ld 找我1v1，告诉我，我的能力和团队预期不太匹配，并和我劝退。晴天霹雳吗？肯定是有的。那一刻，脑子里嗡嗡作响，各种情绪翻涌。但冷静下来想想，这几个月，自己在能掌控的范围内，确实有不少地方做得不尽如人意。所以，我想把这段不算成功的经历复盘一下，希望能给同样在努力转正的你提个醒，避开我踩过的坑。一、ld 的要求要注意刚进组时，ld就和我聊过转正的事。我当时发问：“咱们这儿有hc 吗？” ld没直接回答，只是说：“看能力，能力到了...

事情也不是很大，但是就觉得很搞笑。这里我确实做的不太妥没有表达清楚我的诉求，但是你是专业干这个的你不是应该比我更加清楚吗？买卖不成仁义在啊！没必要直接这么翻脸吧？

05-15 百度小度 日常前端实习一面 25年的第一个大厂面试，晚上七点面试，紧张的一大早五点多就醒了，上早八也才七点半醒来，太没出息了，然后不出意外回答一坨 面试时长：30mins(回答的太拉了，面试官都没心情问了) 地点：百度的一个叫如流的平台，类似与tx会议那种  自我介绍（感觉确实有点紧张，自我介绍也没介绍好，真fw呀） 项目的中的一个，你觉得有意思的，有成就感的，有难度的点，我先说亮点， 一会儿他说这个不用你说，你就说你有没有遇到过什么难点困扰你好久才解决的， 然后我说项目对应的node docker部署当时研究了一段时间，也可能是我没有说清楚，我回答完他疑惑：这，前端不就打包部署到...